《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧(完整图文版)》简介
《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧(完整图文版)》这本书是由马薇薇 黄执中 周玄毅等创作的,《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧(完整图文版)》共有34章节
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扉页
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目录
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推荐序 好好说话这事儿有多重要
樊登 关于说话这件事,古人有一个说法值得大家借鉴。说一句话之前要问自己三个问题:第一,我说这句话是真的假的,有没有事实依据?如果是真的,接着问第二个问题:我说这...
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推荐序 说话是个“技术活”
李笑来 “好好说话”真的不容易。 说来好笑,即便是我已经在台上讲演挥洒自如许多年后,我依然是个经常不会说话、一不小心就说错话的人。 在新东方工作的第五年的某一天...
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序言 好好说话,其实是好好思考
马东 古代的时候出一本书,大约是没有写序这个程序的。洛阳纸贵,写内容都不敢啰唆,要言简意赅,言不尽意,哪有地方去写序。后来从容了,书画碑帖都有了题跋,敢下笔的往...
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引言 这个时代要怎样好好说话
2016年6月,马东领衔《奇葩说》智囊团,推出线上音频课程《好好说话》。在中国最大的音频平台上,这款现象级产品,迅速跃居付费内容销量榜首。 个中原因,作为主创的...
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01. 五维话术 在任何场景好好说话
说话,是一个人综合素质的集中体现。但是笼统地谈“综合”,不足以认清说话为什么会出问题,以及具体要从哪些方面来提升说话水平。 因此,我们围绕话语权这个核心,将话术...
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说话之伤都是暗伤
世界上本来没有“健康”这回事,所谓健康,只是寻常。同样,好好说话也不是什么了不起的事,只是因为“坏坏说话”的人太多,给人心里添堵而不自知,才需要我们专门学习“好...
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说话的底气来自实力
我们是医师,不是禅师;我们教的是入世,不是出世。针对具体问题给出具体解决方案,一定会有技巧,一定会有心机。这不是腹黑,这是智慧。属于这个时代的好好说话,有朝气,...
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每句话,都是权力的游戏
不会好好说话,归根到底是因为拎不清状况。那么,到底要怎样分析状况,才能确定正确的说话策略?一个最明确的指标是:权力关系。它决定了现实的语际关系,决定了各类场景下...
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话术能力是全息的
说话,是一项综合能力,而传统口才教育最大的缺陷是只讲单项训练,不解全息话术的奥妙。事实上,正如色有三原、光分七彩,话术能力也是由五个维度集合而成的。按照前面提到...
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02. 沟通 将双方置于同一平面
用最简单的话来说,沟通就是使原本不相通的事物变得相通。 是的,人与人之间本是不相连的个体。你我之间那与众不同的生命经验、禀赋习性、生活背景,将彼此造就成了一个个...
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承上启下的工具性沟通
某些药,是为别的药服务的,它们被叫作“药引子”;同样,某些沟通,是为了让接下来的沟通更顺畅,这种作为工具的预备性的沟通,可以叫作“工具性沟通”。在开展实际对话之...
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冲突时不要寻求结论与解答
与说服、辩论、谈判不同的地方在于,在冲突沟通中,我们在意的并不是寻求一个具体的结论或问题的解答,而是借由冲突的发生宣泄压抑的情绪、表达自我的感受,以及促进双方的...
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承认自身情绪,引导他人情绪
很多人以为,沟通就是“讲道理”,其实能沟通的远远不止道理,情绪反而才是沟通时要处理的主要内容。又有人认为,所谓情绪沟通,就是要让自己或者他人的心情变好,其实没这...
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通过自我沟通把弱点当成铠甲
所谓“自我沟通”,就是自己与自己对话的过程,常被用来明确、建立或者强化自己的想法与观念。在卡通或漫画中,我们常看到这样的场景:主人公犹豫不决的时候,肩膀上会站着...
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03. 说服 将观点植入对方心中
对许多人来说,说服就是一种用语言改变他人想法的过程。这种神奇的刻板印象,往往让人们对于说服这件事既畏惧又羡慕。 说服并不是什么如洗脑般的超能力,而是一门跨领域的...
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用选择权启发对方
很多人以为,说服是找出一种说法,好让你“照着我的话做”。但事实上,一切的说服都只是为了找到一个切入点,好让对方能从中为自己找出一个去做的理由。 所以,当我们要说...
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诉诸需求触及对方痛点
所有的说服都有一个基本的道理——不要一直强调我需要什么,而是要想办法找出对方需要什么。甚至有时候,为了要达成这个目的,我们在真的找不出对方需求的时候,还要想办法...
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创造压力改变双方立场
没有什么会比同仇敌忾的情感更能够拉近我们跟对方之间的距离。而创造压力,就是将双方之间原本对立的立场转变为一致对外。说服,不只是语言,更是一种策略,当情势改变了,...
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04. 谈判 把冲突变成合作
所谓谈判,就是在不可忍受的僵局下,交换评价不相同的事物。在这句简单的描述里,有几个关键点。 首先,谈判起于僵局,且必然发生于“不可忍受的僵局”。所以,如果僵局不...
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搜集情报的便捷方式
每个人都知道,在谈判中和在战争中一样,也需“知彼知己,百战不殆”。所以,在面对关系重大的正式谈判时,双方往往都会在事前投入极大的成本搜集可用情报。 但对一般人来...
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突破惯性思维进行出价
所有谈判,讨论的都是条件,而什么时候、由谁、用什么样的理由、以什么方式、提出怎么样的条件,几乎构成了所有谈判的主要内容。下面,我们将介绍几种常见而且有效的提条件...
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在让步中谈成交易
没有人喜欢让步。每个人都希望自己的要求能在谈判中获得最大程度的满足。但有趣的是,几乎没有人能单靠出价而谈成一笔交易,所有人都是靠着成功的让步策略来让对方点头的。...
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陷入僵局时不如搁置
当谈判陷入僵局,每个人都会陷入焦虑。其实,确认什么东西不需要谈,也是谈判的进展之一。 所以,当我们彼此的冲突一时无法化解的时候,与其冒着触礁的风险急着推动进度,...
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05. 演讲 靠语言的力量赢得观众的好感
在五维话术体系中,演讲是形式最简单,也最能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话,却很少有人敢于、善于对众人说话,做到自信、流畅、清晰、生动地表述...
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别紧张,没人在意你的尴尬
紧张,是演讲的第一道难关。不管是事先有所准备,还是临场发挥,无论你的性格是外向还是内向,甚至不管你是老鸟还是菜鸟,都难免有一定程度的紧张。要消除紧张,首先,你要...
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照顾到多方面的微妙关系
真实的演讲,不是感动现场观众就够了,它往往还具有极强的功能性。时刻要记住你是谁、以什么身份、要向谁传达什么样的信息、达到什么目的。相应地,准备演讲时,也要注意“...
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听众的信任决定演讲的成败
演讲是临场表现的艺术,有三个关键问题需要解决:第一,迅速赢得观众的信任和好感;第二,争取大多数观众的认同;第三,化解某些场合下观众不想听你说话时的尴尬。以下我们...
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自信与表达的自我训练
冰冻三尺,非一日之寒。平时的刻苦训练,是锻造演讲能力的必需要素,而最需要扎实基本功的是自信的心态,以及清晰简洁的叙述能力。 〈误区〉 观众让你没自信?那就当观众...