（4）工期的可控性

BIM可实现验收的管理。对于每天的工序施工，可通过BIM系统进行完工确认，这样就会知道每天的施工进度是否满足计划要求；BIM还可以自动生成进度计划与实际进度的对比偏差，有利于工期的管控。

BIM还可以实现对现场材料计划的管理，各种材料进场数量、使用情况、剩余情况进行统计，有利于材料的采购，避免出现不必要的剩余，BIM可根据工序验收情况自动生成已完工程人、材、机用量及成本情况，通过这些可实现现场的精细化管理。

由此可见，BIM的运用将使预制装配式技术更趋完善合理。

图3-37 BIM可视化管理实例：开关面板与插座面板重合