（三）实践指导
本章节指导仅限于在HTA信息生成各个阶段作为工具使用。
1.步骤一：主题通知
为了避免重复，应该通过查询POP数据库了解其他组织是否正在开展或者计划开展相关主题工作。
2.步骤二：项目规划
项目规划包括范围界定、信息搜索、编写研究问题和规划方法。这个阶段的目标是编写一个最终的项目计划，包括时间表、所有待解答问题的列表和测评中使用的方法。内联网用来分享相关文件。这些在范围界定过程中都很有用。核心HTA的项目定义模板见附录七。
卫生技术评估核心模型在线说明可以在http：／／meka.thl.fi／htacore／View Handbook.aspx网站上找到。
3.步骤三：评估
评估涉及找出协议阶段问题的答案、卫生技术评估核心模型应用程序的使用指导等。这一阶段的目标是产出HTA结构化信息，使之包含在每个结构域团队的结果卡里。
为了增强团队之间的沟通，文件草案应在内网中共享。
4.步骤四：内部评估
本阶段目标是收集并处理专家评审的意见和建议。
5.步骤五：外部评估和咨询／验证
外部评估和磋商涉及第四工作包（WP4）成员，至少包括1名临床专家，还应有制造商和其他潜在利益相关者（例如医师、患者）。这个阶段的目标是收集和处理所有利益相关者的评论和意见。
主要合作伙伴（Lead Partner，LP）将在内网第四工作包（WP4）页面上传相关的文档以方便各结构域团队之间进行交流，提交给利益相关者咨询小组（SAG），咨询报告和公众咨询文件将分别上传到EUnet HTA网站的利益相关者论坛区域，并根据EUnet HTA标准操作流程（SOP）在报告页面中公布。
参考文献
① HTA Core Model online：http：／／www.corehta.info.
② EVIDENT database：https：／／evident.has-sante.fr／has／login.xhtml.
③POP Database：http：／／eunethta.dimdi.de／Pop DB／.