3.2.3 项目决策阶段设计
管理的
工作要点
1.前期功能定位策划和可行性分析的充分性和准确性。
2.设计任务书的编写要突出建设单位需求的符合性，包括工艺功能要求和布局，运营要求等是设计管理的重点。
3.设计招标的目的是引入一家有能力的建筑设计单位，方案设计的选择首先满足内部使用功能，再考虑外部建筑形态。
4.组织前期策划单位与概念方案设计单位密切配合，对概念方案进行技术经济分析，以对项目进行价值管理。
5.方案设计的深度必须满足国家对方案设计的深度要求。
6.对于功能复杂、定位高端的项目，建议建设方提前考察所需设计咨询单位，以便在方案设计、优化过程中提前介入。
图3-1 主要工作流程
