9.4.3　施工组织模拟

施工组织是对施工活动实行科学管理的重要手段，它决定了各阶段的施工准备工作内容，协调了施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性解决方案，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。

通过BIM可以对项目的重点或难点部分进行可建性模拟，按月、日、时进行施工安装方案的分析优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高计划的可行性；也可以利用BIM技术结合施工组织计划进行预演以提高复杂建筑体系的可造性(例如：施工模板、玻璃装配、锚固等)。

借助BIM对施工组织的模拟，项目管理方能够非常直观地了解整个施工安装环节的时间节点和安装工序，并清晰把握在安装过程中的难点和要点，施工方也可以进一步对原有安装方案进行优化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性(图9-25)。

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图9-25　基于BIM的施工组织设计

图9-25所示为利用BIM进行的某项目施工组织设计，通过将规范要求与BIM和信息化的最新成果进行结合来编制，开展了很多创新实践，大幅度实现了施工组织设计的可视化和数字化：如工程概况用BIM模型进行介绍；施工平面布置实现了在3D GIS系统下的立体布置；排架计算用PKPM结合模型进行了力学分析、工程难点分析；技术措施结合了施工模拟以及制造业中的逆向设计、模模叠合(实际建成三维点云模型与BIM模型叠合)；进度管理实现了用模图表一体化展示并用模模叠合跟踪；质量和安全管理用模模叠合或模拟来展示；物流跟踪采用RFID技术等。

该项目通过研究EPC项目全过程中BIM的应用研究，探索信息化技术在整个建筑业产业链的价值点。尽量摸索以BIM为核心的国内、国际上最前沿的信息技术，研究如何运用在EPC项目的各个环节。方法不仅仅是研究“静止”，更是研究“动态”：是从研究孤立的模型到研究过程的管理和研究具体的组织、甚至文化，同时关注4D\5D乃至更多维在项目中的实际运用。只有BIM在项目不同生命阶段之间传递和共享，这才是BIM价值的真正体现。