四、组织构建

建立“心脏康复单元”学术委员会，由主管副院长、医务部领导以及心血管内外科、心脏康复中心、康复科、针灸推拿科、营养科、心理科、急诊科、信息科等十余个科室主任组成。

“心脏康复单元”是委员会领导下的总监负责制。委员会下设行政总监、技术总监与协调员，主要负责对医疗质量进行定期评议，提出持续改进意见，制订规划和提出发展建议。其次，心脏康复单元负责日常业务。建立专责小组，主要包括胸痛中心、外科手术、门诊康复、会诊、培训、随访管理、外联、信息技术和协调组等，体现专项管理、专人负责的特点。(https://www.daowen.com)