五金行业发展中存在的问题及对策

2.五金行业发展中存在的问题及对策

(1)企业经营压力大,抗风险能力不足。

从经济普查数据来看,2018年,湖山村五金类企业的年平均营业收入为360 万元/户,平均年营业利润为23.9 万元/户。进一步分析经营情况可发现,当年有27.5%的企业出现亏损,其中个别企业规模较大。另外,约有70%的企业资产负债率在60%以上,这说明这些企业应对未来财务风险的承受能力不足。值得关注的是,有59%的企业资产负债率超过了70%,甚至有18%的企业超过了100%,对于这类企业而言,一旦现金流不足,企业财务风险巨大。因此,从数据基本面来看,湖山村五金企业的经营情况面临一定的压力,财务抗风险能力不足,企业转型升级的迫切性较大,其金融财务风险也需引起相关部门的注意。

(2)五金加工业的价格竞争激烈,企业对行业前景信心不足。

本次调研共走访了9 家企业,企业规模都不大,既有员工几十人的一般规模企业,也有老板一个人开机床单干的小作坊。这些企业大多为家庭经营模式,夫妻店较为普遍,有些是夫妻和子女一起经营。

走访过程中,企业反映湖山村五金企业大多为整件或整机生产企业做配件加工,企业经营受制于买方客户的订单。一方面,近年来五金机械行业本身不景气,配件买方客户的经营也多有困难,有些五金件买方企业自己生产了,给外包配套加工的订单就少了。另一方面,五金配件的行业竞争越来越激烈,价格和利润近乎透明,企业的议价能力低下,如果不答应客户的价格要求,订单很容易流失。在企业议价能力问题上,多个企业提到自己未能享受2019年4月1日起增值税下调的好处,因为买家能够依仗强大的议价能力,以增值税下调为由,提出降低采购价格的要求。

另外,业主大多表示不希望扩大生产,家族经营的第二代也多有表示未来无意继承父辈的经营。因此,湖山村该产业升级转型已经势在必行,是腾笼换鸟还是坚守行业继续做强,成为五金行业下一步需要深刻思考的一个问题。

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汪家地块的小微五金厂

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某模具厂车间现场

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某五金厂车间现场(https://www.daowen.com)

(3)精细加工较少,技术水平低下,提高技术研发的要求增加。

价格和利润是困扰企业的一大问题,究其原因,主要还是粗加工产品本身附加值低。调研发现,本村五金企业大多无意扩大投入以提高加工能力。当前社会经济大环境下,投资观念普遍重视服务业,轻视重资产行业,企业不愿意扩大固定资产和技术改造投入。还有部分企业因订单不足,车间工人较少,原有设备大量闲置,企业资金不足,没有余力进行设备改造。另外,对于给大生产企业做配套加工的五金加工厂而言,客户一般只将配件粗加工外包,更倾向于在自己企业做精细加工,因此,如果没有专有技术和专利技术,客户对配套工厂的依赖度不高,订单很容易流失和转向。

调研发现,只有拥有专有技术或技术特长的那些加工型企业,才可能获取一定的订单优势。比如凯德力车配,企业生产的配件多用于出口订单,产品采用本厂专有的模具,加工生产中有相对比较繁重的手工加工环节,因此客户对该加工厂还是有一定的依赖度。由此可见,粗加工制造的市场未来容量不大,企业如果还想继续坚守五金件制造这个行业,那么做配件精加工或整件整机生产是一个必然趋势,而整件生产对技术水平和经营能力的要求更高,配件精加工也需要持续技术改造,企业的可持续发展都需要在人力资本、市场、技术等方面的投入。透过湖山村五金件生产企业的困境可看到,传统行业集群找到切实可行性的转型升级方式方法是刻不容缓的事情。

(4)外贸风险加剧,多渠道业务拓展能力急需提高。

受中美贸易战的影响,部分产品和客户渠道单一的企业,面临订单大幅度减少的压力,有个别企业反映订单减少30%。因此,出口加工型企业需在拓展业务渠道、分散出口市场方面下功夫,同时,观察分析内需市场变动,适时进入国内市场以拓展订单。而这些举措都需要有企业具备相当的市场和战略分析能力,对于普遍以家族经营、夫妻店模式为特征的这些企业而言,这方面的能力比较欠缺,政府需要开展相应的培训和指导工作

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调研组人员与企业主交谈

(5)安全生产责任重大,需加强对相关企业的监管。

在本次调研中有企业主提出安全生产责任重大,在车间走访中,调研组通过观察初步发现,五金企业普遍存在安全生产隐患。具体表现在,大多数企业,尤其是小微企业在防护设备、安全标识、车加工操作规程等方面缺乏基本管理,车间厂房硬件的防火设施也有待改进。

(6)政府在垃圾处理方面需制定具体切实可行的方案。

有企业反映,希望宁波市工业垃圾的政策实行中,要先制定切实可行、适合行业特点的定点、清运、处理方案,妥善方案制定之后,才能在各行业落实推行。因各行业生产企业的垃圾处理各具特点,希望各级政府能够深入下基层走访企业,多了解行业实际特点,制定出可操作性强的行动方案。