塑料行业发展对策

（1）构建“家庭作坊”集聚产业区。

近几年，一直在强调企业要转型升级，但对于“家庭作坊”式的乡村企业而言，转型升级需要付出的成本及代价都较大，他们面临着来自资本规模和必要技术规模两方面的主要障碍，如资本积累缓慢、技术引进难等。这对于“家庭作坊”式的乡村企业来说都不太可能达到，难度太高。

那么，构建“家庭作坊”集聚产业区可以一定程度上解决“家庭作坊”企业的生存和发展问题。首先要建立“家庭作坊”的友好合作关系，倡导生产商互助互补，这就需要充分发挥湖山村商会的作用，搭建信息共享平台，建立信息共享等激励机制。其次是发挥地理集聚优势。湖山村塑料类企业在地域上相对较为集中，这使得原材料采购和产品销售在短期内可以降低运输成本及相关费用，在长期能吸引原材料的集中供应。同时可以降低政府管理成本、监督成本。(https://www.daowen.com)

（2）建立多方面多层次的外部支持。

乡村企业的可持续发展，需要外部力量的拉动给予支持。可以参考“政府扶持、行业协会牵头、企业参与、产学研合作、合理收费、市场化运行”的模式，重点提供信息共享、人才培训、产品开发指导等服务。

乡村企业成立初期，政府的支持主要体现在土地政策、减免税收、融资贷款优惠等方面，在乡村企业整体发展中发挥了重要的作用。而乡村企业的中长期可持续发展需要一些社会组织发挥其服务功能，可以加入宁波市塑料行业协会；可以通过与相关研究院或高校的合作，开展产品技术开发指导，提升产品的品质；可以通过参与互联网培训，开展线上交易，使企业产品有更大的市场。