以人为本，企业管理充满活力

孙海辉深知：先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。为了适应新的经营形势，为了使企业得到更大的发展，他坚持继续学习。每次走进他的办公室的时候，你都会看到有几本经济管理方面的书杂乱地放在办公桌上，因为他在不断学习着，他要用最新的管理理念把企业做大做强。孙海辉始终坚持“以人为本”，从最初创业，到企业扩建，他大刀阔斧改革用人制度，坚持“对事不对人；能者上，庸者下；任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识，高薪聘请专业技术人才，严格按照现代企业管理制度操作。员工是企业发展的财富，为了提升员工的专业素质，他定期召开员工会议，通过鼓励自学与探讨的方式，营造一种学习与交流的氛围，还分期进行生产、管理、营销多方面的培训。一系列完善的企业管理制度，增强了企业凝聚力，创新了企业文化。

公司建立了以项目带头人为主，并和高等院校、科研机构展开全面而深入的合作模式，旨在保证技术的前沿性、实用性和高效性。公司建立了完整的第三世界采购渠道，以及发达国家的销售网络，在美国、新西兰以及欧洲的一些国家有自己的仓库。

2017年，公司全球销售额2.7亿元。2018年6月8日，公司成立了新的项目小组，当时计划在现有工厂空地投入5000万元生产植物角鲨烷，预计2018年年底正式投产，投产后预计可以增收2.5亿元，争取2018年公司销售额突破5亿元，利润5000万元以上，纳税3000万元以上。公司计划2020年上市，上市成功后将用自己最好的原料生产出医药、保健和化妆品成品，丰富自己的产品体系，充分拓展销售渠道，培育国内外市场，争取上市三年后成长为销售额突破50亿元的集团公司。