《我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路》简介
《我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路》这本书是由.俞敏洪著创作的,《我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路》共有105章节
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我为什么选择从出国考试入手
从北大出来以后,我很自然地要开始自己的事业,继续着手创办培训班。因为我当时已经考过了托福、GRE,对这两个考试非常熟悉,所以就决定从托福和GRE 的培训开始做起
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小班模式为什么会变成大班模式
我最初开班的时候,采取的都是二三十人、三四十人这样的小班模式。很明显,因为招不到学生,我只能用小班模式来上课。还有另外一个原因,那就是我没有优秀的老师来开更多的
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为什么第一个“造反”的老师是数学逻辑老师
创业公司倒闭,常常是由于创始人不懂核心业务导致的。创业公司是比较脆弱的。我们常常看到一群人一起创业,开始有一个人是核心,另外几个是搞技术的,技术搞到一定程度,如
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最正确的领悟:优秀老师等于一切
在我从北大出来到后来新东方发展得比较壮大的整个过程中,我觉得我最正确的直觉和领悟就是:在教育培训行业中,优秀老师等于一切。因为在教育培训行业中,拥有产品研发优势
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我和其他老师是怎样进行利益分配的
说到优秀老师,就必然要提到利益分配的问题,因为有人的地方,就有利益问题。不管是国家与国家之间,还是组织与组织之间、人与人之间,甚至夫妻之间在某种意义上都存在利益
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东方大学外语培训部有着怎样的合作机制
现在,大家对于“东方大学”这个名字,已经非常陌生了。但是当年的东方大学,尤其是东方大学外语培训部是一个特别响亮的品牌,因为它就是新东方的前身。 我刚从北大出来办
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要成功就得死磕:新东方的第一张办学许可证
现在办理办学许可证,相对来说是比较容易的。大家知道,目前中国光培训机构就有四五十万家。当然,最近由于行业整顿,对于一些像我当初那样身无分文要办培训班的人来说,拿
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和竞争对手的较量:人才聚集+流量入口
大家都知道,新东方的蓬勃发展,肯定给竞争对手形成了挤压效应。这种挤压效应主要来自两个方面:招生和优秀老师。到新东方来的学生越来越多,而当时每年出国学生的增加人数
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品牌传播:饥饿营销+顶级产品
在新东方的发展过程中,品牌传播其实在无意之中发挥了非常大的作用。这主要归因于两个要素:一个是饥饿营销,另一个是顶级产品。所谓“饥饿营销”,并不是指只要学生有意愿
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励志的象征:冰块教室与蜡烛课堂
有人说,新东方最大的特点之一就是励志,而励志精神的诞生就是从我身上开始的,因为我身上同时有很多失败和成功的案例。比如我高考考了三年才考上北大,在北大又得了肺结核
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留学,还是做新东方,这不是个问题
我离开北大创办新东方,确切来说,是东方大学外语培训部,其实并没有长期做的打算。当时,我只打算干一两年,赚够自己到美国留学的学费。因为当时我联系美国的大学时,有一