实施项目管理,建立激励机制,推进“双高计划”建设

实施项目 管理,建立激励机制,推进“双高计划”建设

为了进一步推进“双高计划”高效实施,2020年5月9日,陕西国防工业职业技术学院召开了“双高计划”建设推进会议。校长刘敏涵、“双高计划”建设项目负责人及财务处负责人等30余人参会。全卫强副校长主持会议。(https://www.daowen.com)

刘敏涵校长在听取了项目进展情况汇报后,对“双高计划”建设前期工作给予充分肯定,同时对下一步工作提出了五点要求:一是要紧跟形势变化,不断改革创新,形成学校独特的竞争优势,全力保障年度建设任务的完成;二是要撸起袖子加油干,重点项目要取得突破性进展,在“双高计划”项目建设中更上一层楼;三是“双高计划”任务实施项目管理负责人制,在建设过程中确保资金向建设项目倾斜;四是要结合“双高计划”实施任务,制定涉及奖励、评优及考核等一系列制度,实现奖励与项目实施绩效直接挂钩,形成不同等级的奖励机制;五是确保重点项目人才团队、办公条件等明显改善,创造优秀人才成长环境,引领其他项目实施追赶超越。

项目办负责人总结了“双高计划”实施方案和任务书的前期修订以及教育部备案等阶段性工作,对学校“双高计划”建设十大任务以及专业群建设任务的细化分解做了详细说明。要求按照职能部门、教研室将任务具体落实,并确保年度建设任务、建设资金、年度绩效及负责部门等明确到位,保障“双高计划”建设项目高质量实施并通过验收。

全卫强副校长在总结时强调,“双高计划”建设是近五年学校最重大的项目,要持续发扬国防人能吃苦、敢打硬仗、持续战斗的作风,通过项目实施打造国防职院“铁军”,打造国家级高水平人才团队,再创国防职院新辉煌。他同时要求项目办尽快出台“双高计划”激励办法,充分调动大家干事创业的积极性,全力保障学校高质量发展。

(学会特聘研究员 刘向红)