建立协调机制，强化项目绩效考核，统筹推进“双高计划”建设

2020年7月23日，陕西能源职业技术学院“双高计划”建设推进会在办公楼三楼会议室召开。校长刘予东、副校长赵新法、各处级单位领导及相关任务负责人参加了会议，会议由双高办主任牛西武主持。(https://www.daowen.com)

牛西武介绍了学校“双高计划”整体的进度情况和国家对“双高计划”建设的要求，强调了按绩效目标完成任务的重要性。十大任务组长根据“双高”建设一页纸详尽汇报了2020年度各任务分解和落实情况，梳理了各具体工作的执行部门、完成时间、进展以及执行过程中存在的具体问题和困难。财务处、国资处负责人就“双高”项目建设资金使用及预算执行做出了说明。

副校长赵新法要求，十大任务组要根据学校“双高计划”建设方案和任务书合理安排任务，做好各项具体工作。任务组对项目完成质量要做好自查工作，双高办及相关部门要做好验收工作，保证各项目能够按时高质量完成。

校长刘予东强调，各单位要对任务进行梳理，明确责任，将各项任务落实、落细，深入推进“双高计划”建设，并提出：十大任务组要做好任务分解，每项工作必须落实到具体单位，落实到人；各二级学院要把“双高计划”建设作为学校中心工作，主动担当、承担各项任务，落实工作安排；各职能部门要做好本职工作，共同推进学校“双高计划”建设项目各项任务高质量完成；各任务组要建立协调机制，定期沟通，解决任务执行过程中的问题和困难；双高办要做好建设项目的推进管理工作，强化项目绩效考核，建设任务管理平台，统筹推进十大任务工作。

（学会特聘研究员　陈亚军）