高频核心考点122:项目章程的作用和内容
1.项目章程的作用
(1)确定项目经理,规定项目经理的权力。
(2)正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位。
(3)规定项目的总体目标,包括范围和质量、标准、时间、成本。
(4)通过叙述启动项目的理由,把项目与组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
2.项目章程的内容
(1)概括性的项目描述和产品描述。
(2)项目目的或批准项目的理由。
(3)项目的总体要求,包括总体范围和质量要求。
(4)可测量的项目目标和成功标准。
(5)项目的主要风险。
(6)总体的里程碑进度计划。
(7)总体预算。
(8)项目的审批要求。
(9)委派的项目经理及职责和职权。
(10)发起人或批准章程的人员姓名及职权。
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项目章程的作用有4点,项目章程的内容有10点,如果分开记忆的话,记忆量和难度都非常大。而这个又是高频考点,必须记忆!怎么办?实际上,“作用”和“内容”是息息相关的,“作用”需要通过“内容”来体现。通过关联性记住了“作用”,“内容”自然就记住了。
以下为记忆要点:
(1)项目章程的作用抓住4个关键词即可:权力、地位、目标、战略。
(2)把“作用”和“内容”关联起来,如下(带下划线的是项目章程的作用,分别配对项目章程的不同内容要点):
作用:权力_(规定项目经理的权力)。
内容:委派的项目经理及职责和职权(通过职权体现权力)。
内容:发起人或批准章程的人员姓名及职权(通过发起人的职权体现项目经理的权力)。
作用:地位_(给项目一个合法地位)。
内容:概括性项目描述和产品描述(通过描述来争取地位)。
内容:项目的审批要求(通过审批的层次来体现地位)。
作用:目标_(规定目标,包括范围和质量、标准、时间、成本)。
内容:项目的总体要求,包括总体范围和质量要求(对应目标的范围和质量)。
内容:可测量的项目目标和成功标准(对应目标的标准)。
内容:总体的里程碑进度计划(对应目标的时间)。
内容:总体预算(对应目标的成本)。
作用:战略_(通过叙述项目的理由,把项目和组织的战略联系起来)。
内容:项目目的或批准项目的理由(通过批准的理由体现战略)。
内容:项目的主要风险(战略本身就有风险)。
项目章程内容不包括( )。
A.任命项目经理 B.组建项目团队
C.项目总体要求 D.项目总体预算
【参考答案及解析】B。A体现权力;C体现目标;D体现目标。类似题目每年都考。
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