高频核心考点129:WBS的分解原则

高频核心考点129:WBS的分解原则

(1)在层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。

(2)一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。

(3)相同层次的工作单元应用相同性质。

(4)工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容。

(5)便于满足项目管理计划和项目控制的需要。

(6)最底层工作应该具有可比性，是可管理的、可定量检查的。

(7)应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。

(8)8/80规则：以8～80小时能完成的工作为准。

(9)从逻辑上讲，不能再分了。

(10)所需资源、时间、成本等已经可以比较准确地估算，已经可以对其进行有效的时间、成本、质量、范围和风险控制。

(11)满足百分百规则的要求，即工作分解结构必须且只能包括100%的工作。

(12)工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。

(13)工作分解结构是逐层向下分解的。

(14)一般情况下，3～6层为宜。

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原则包括很多条，全部记住不容易，抓住以下几个关键词，记住几点即可：

(1)避免遗漏、只属于某个上层、避免交叉、同层次同性质、8/80规则、100%、3～6层。

(2)其余的能看懂、能理解即可。

关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述，不正确的是(　)。

A.工作分解结构必须组只能包括100%的项目工作

B.工作分解结构的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉

C.如果某个可交付成果规模较小、可以在短时间(80小时)完成，就可以被当作工作包

D.每个工作包只能属一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

【参考答案及解析】D。排除法：A、B、C都正确，都良好地体现了WBS的分解原则。控制账号是对工作包成本的跟踪和控制，每个工作包只能属一个控制账户，这是正确的；但是，每个控制账户也可以包含多个工作包的。

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