高频核心考点158:收尾的步骤、内容和注意事项

高频核心考点158:收尾的步骤、内容和注意事项

行政收尾(管理收尾)阶段主要工作(步骤、内容、注意事项)包括：

(1)产品核实。确认全部工作都按项目产品的既定要求完成了。

(2)财务收尾。支付最后的项目款项，完成财务结算。

(3)更新项目记录。完成最终的项目绩效报告和项目团队成员的业绩记录。

(4)总结经验教训，进行项目完工后评价。

(5)进行组织过程资产更新。收集、整理和归档各种项目资料。

(6)结束项目干系人在项目上的关系，解散(或转移)项目团队。

(7)收尾时，时刻保持以下意识：

1)行政收尾贯穿项目的整个过程。

2)当项目结束时，需要开展行政收尾工作。

3)项目提前终止时，需要开展行政收尾工作。

4)项目的某个阶段结束时，需要开展行政收尾工作。

★★★

(1)结合前述的“行政收尾和合同收尾的共同点”来记忆。

(2)“步骤”“内容”“注意事项”，三者的本质是一样的；通过“步骤”来体现“内容”；“内容”当中体现正确的“步骤”；“内容和步骤”包含“注意事项”。

项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节，其中一般不包括(　)。

A.团队成员转移

B.估算活动成本

C.项目总结

D.产品核实

【参考答案及解析】B。估算活动成本是计划过程组中多个过程的输入，不是项目收尾的范畴。

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