理论教育 如何树立高效团队合作的信念

如何树立高效团队合作的信念

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:世界知名企业微软公司在美国以特殊的团队精神著称。如果微软没有一个高效统一的团队,没有全部工作人员的默契合作与分工,这项艰巨的任务恐怕至今也无法成为现实。所以,一个企业要想高效地完成一项复杂的任务,必须组建一个高效的团队,培养员工的团队意识,树立团队意识至上的信念。因此,不论你处于团队中的什么位置,都要树立团队意识,为团队的发展尽职尽责。

如何树立高效团队合作的信念

动物世界里,有很多动物都喜欢以群居的方式生活,比如狼、狮子、羚羊等,不论是哪种动物,他们都有一个共性,就是团队合作至上的意识。

草原上,一只狼很难捕获一头野牛,即使是一只牛犊也是很难捕获,但是一群狼就完全可以了,即使野牛的力量再强大,狼群运用战术很轻松地就能够把野牛置于死地。羚羊群在遇到危险的时候,为了保护整个团队的生存,年老的羚羊会主动把生的希望留给那些年轻的羚羊,献出自己的生命,而头羊为了集体的生存牺牲得更多。这是动物界两类动物的团队意识,如果没有团队合作的精神和团队利益至上的意识,也许狼就会被饿死,羚羊群里更多年轻健康的羚羊会被敌手捕获,羚羊群就失去了发展壮大的机会,最后都成为敌手的口中餐

对于一个企业来说,如果员工都没有团队至上的意识,那么就会造成公司内部像一盘散沙的局面,出现问题没有人愿意去承担相应的责任,一项任务很长时间也没有完成等情况。因此,对于一个集体,一个企业,甚至一个国家,团队精神是非常重要,非常关键的。世界知名企业微软公司在美国以特殊的团队精神著称。像Windows 2000操作系统的研发,微软有超过3000多名开发人员和测试人员参与,写出了5000万行代码。如果微软没有一个高效统一的团队,没有全部工作人员的默契合作与分工,这项艰巨的任务恐怕至今也无法成为现实。

所以,一个企业要想高效地完成一项复杂的任务,必须组建一个高效的团队,培养员工的团队意识,树立团队意识至上的信念。只有团队的目标达到了,团队的业绩提高了,自己的才能才会被最大限度地发挥出来,人生的价值才能真正地体现出来。因此,在工作中,我们要培养自己与团队成员的沟通和表达能力,宽容与合作的品质和自己的全局观念,只有这样才能真正地树立起超强的团队意识。

有一家软件公司前不久提升了两位年轻的技术职员做公司的技术主管。

其中一位主管感觉自己责任重大,现在技术进步日新月异,部门中还有很多一流的问题没有得到解决,既有压力,也有紧迫感,所以每天都埋头学习相关的知识,钻研技术文件,加班加点解决技术问题。他认为问题的关键在于他是否能向下属证明自己在技术方面的出色。

而另一位主管也同样认识到了技术的重要性和自己部门的不足,因此他花很多的时间向下属介绍自己的经验和知识,遇到问题一起解决,并积极地和相关部门联系和协调。(www.daowen.com)

三个月后,两位主管都非常出色地解决了部门的技术问题,而且前一位主管的成绩似乎更为突出。但半年后,这位主管发现问题越来越多,自己越来越忙,但下属对他似乎并不满意,顿时觉得很是委屈。而另一位主管却得到了下属的拥戴,部门士气高昂,不仅解决了问题,还搞了一些新课题。

这个事例证明,如果没有一个合作的团队,即使你的能力再强,再出色,在这个社会分工越来越细,工作却越来越复杂,科技知识换代更新越来越快的社会中,你也不可能把所有的工作完成,更别说做得出色了。但是如果能够与自己的成员相互信任,相互配合,相互欣赏,发现别人的优点,那么团队的成功也就是自己的成功,团队的荣誉也就是自己的荣誉。

不要把自己的个人利益凌驾于集体利益之上,不要为了自己的利益去损害他人的利益。在这个既合作又竞争的时代,团队成员之间的竞争是合情合理的,但是不要因为一己之私,而给整个团队造成重大的损失,这样既不利于团队的发展也不利于个人的发展,最后只能是双败的局面。因此,不论你处于团队中的什么位置,都要树立团队意识,为团队的发展尽职尽责。

工作感悟

一个人不管你有多么大的本事,单枪匹马依靠一己之力是很难成功的,只有通过许多人组成一个密不可分的团队,才能战胜道路上遇到的重重困难和阻碍,才能取得最后的胜利。

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