（1）岗位职责

1）负责所管区域的园艺工程管理工作。

2）根据施工图的要求合理施工，申购材料，确保材料的质量与施工图样相符。

3）负责员工及施工队的工作安全。

（2）工作程序

1）园艺工程施工管理

①收到施工图样后，到现场察看现场能否进行施工。

②按项目办定的进场施工时间，通知各园艺施工队，准时进场施工。

③按图样要求，申购工程所用材料。

④材料进场后，督促施工队按计划进行施工。

⑤经常视察施工进度，检查是否按计划时间进行施工，因土建问题未能按时进场施工的，应上报园艺经理。

⑥材料采购要提前做好计划，材料要及时到货，以免影响工程进度。

2）落单采购材料(www.daowen.com)

①阅读图样，确保图样与施工面积比例相符合。

②从左往右依次列出材料名称、规格、型号。

③用直尺按图样比例及材料的规格计算出材料的数量（计算方式：面积÷规格=数量）。

④合计各花园同一厂家生产的品种、规格、颜色的材料的数量，其中如有一项不同，都不能汇总在一起采购。

⑤总计后按采购单的格式填写。

⑥交园艺经理审批。

⑦按材料采购单要求到货的时间，提前一天与采购员，确定材料的到货时间，确保施工按计划进行。

3）工地巡查

①每日确定巡查工程的区域及时间。

②工地巡查中抽样检查工程的质量，核对是否与图样相符，一旦发现质量有问题的工程，须要求施工队立即整改，以免影响后面的工作。

③与工地和有关部门保持联系，相互交流工作信息。

④遇到不能处理的事，应上报园艺经理。