理论教育 行政服务的职能、要点与注意事项

行政服务的职能、要点与注意事项

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:公司行政服务工作的职能一般由公司办公室、总经理办公室或人事行政办公室等部门承担。服务意识、服务质量和服务水准是衡量行政服务功能的三项重要指标。建立督办工作程序,确保行政服务工作高效运转;对领导签署的意见和交办事项,以及其他重大事项,坚决督办到位。

行政服务的职能、要点与注意事项

1.行政服务的职能

行政服务工作集参谋、综合、协调、督办、服务、从属功能于一身。公司行政服务工作的职能一般由公司办公室、总经理办公室或人事行政办公室等部门承担。

(1)参谋职能 从国家政策、市场变化、行业兴衰、结构调整,到人员调配、公司制度、机构调整等,事无巨细,均需行政服务予以关注,并从中提炼出最为有用的信息,为领导决策当好参谋。

(2)综合职能 首先是工作内容的综合性,经营管理、内部协调、对外联系等都属于行政服务工作的范围。其次是工作手段的综合性,行政服务工作要通过办文、组织会议或活动,值班、接待、调研和协调等多种手段来体现。再次,在日常的行政服务工作中要同各层次、各部门以及社会各界的人士打交道,体现出工作对象的综合性。

(3)协调职能 行政服务工作不仅要做好领导关系的协调,也要做好上下左右、部门之间关系的协调;既要做好内部协调,也要做好外部关系的协调。

(4)督办职能 对领导的意图和指令正确理解,超前性、预测性地做好督办工作。督办职能发挥的好坏直接影响办公室工作的权威性。

(5)服务职能 行政服务工作必须由原来的以领导为中心转变为领导、部门、基层单位、员工“四服务”的有机统一,服务职能更加重要,工作质量要求更高。

(6)从属职能 行政服务工作必须按照公司领导的指示和意图去做,从事行政服务工作的人员,一般不允许按自己的主观意志行事;需要发挥主观能动性者除外。

2.行政服务要点

(1)全面把握企业状况 行政服务工作应站在企业发展的全局高度,研究企业发展中的新情况、新问题,把握企业生产经营形势和发展趋势,及时为领导提供生产经营信息和重大决策的参考意见。

(2)突出重点,兼顾全面 行政服务职责内的所有工作都很重要,缺一不可。但在完成全面工作的基础上,应突出重点,才能达到最好的工作成效。重点工作是指不同时期围绕中心而开展的各种不同内容、不同要求的工作,如年度计划或年终总结、重大会议、接待上级领导等,这些工作与全公司关系甚大,必须摆在突出的位置上。对重点工作要有预见性,安排工作时要有计划性。

(3)理顺管理服务关系 行政服务主要体现在为全公司生产经营服务,为创造公司领导的工作条件服务,为基层开展工作服务,以及为全公司员工的工作、生活服务等。服务意识、服务质量和服务水准是衡量行政服务功能的三项重要指标。同时,行政服务功能必须通过管理来实施,管理能使服务制度化、规范化,加强管理就能搞好服务。

(4)既讲原则又要灵活 属于行政服务职权范围内的事要敢于负责处理,不推诿扯皮;属于公司领导职权内的事不越权处理,但应有自己的主见、方案,为领导决策当好参谋;承办公司领导交办的事要令行禁止;执行公司规章制度要讲原则不讲情面;对难处理的问题应随机应变,灵活变通。

(5)独立自觉开展工作 行政服务工作应克服对领导的依赖心理,树立独立工作意识,分清主次,把握重点,自觉做好工作。

(6)深入基层,避免官僚 行政服务工作人员要经常下基层,深入到公司经营管理的第一线,了解掌握企业的具体情况。

(7)发挥信息中枢功能 要加强协调公关,发挥办公室承上启下、协调左右、联系内外的中心枢纽作用。

(8)摆正身份,不讲特殊 行政服务工作人员应带头遵守公司的规章制度,克服接近公司领导的“优越感”,不搞特殊,不拿个人私事为难公司领导。

3.行政服务注意事项(www.daowen.com)

(1)精诚团结 工作中以诚待人,互相帮助,互相谅解,互相交流;工作中出现差错和产生矛盾时应多从自己身上找原因,不埋怨他人;对待同事出现的差错和失误,应该当面善意指出,不在背后议论、指责;多看到别人的优点,多学习他人的长处;顾全大局,互相补台。

(2)工作规范

1)工作时间严格规范。做到早上班晚下班,重大活动或领导提前布置安排任务时,应提前到岗做好准备工作;对有时限要求的工作,务必在规定时间内完成,确有原因需推迟的,应向领导说明原因;除遇特殊情况和突发事件可电话请假外,请假必须由当事人当面提出,不允许“先斩后奏”;外出时应保持手机开机。

2)督办工作要规范。建立督办工作程序,确保行政服务工作高效运转;对领导签署的意见和交办事项,以及其他重大事项,坚决督办到位。

3)电话接听规范。铃响3声内有人接听;接听电话时要礼貌热情,多使用规范礼貌用语;对上级电话通知和下属基层单位电话报告的重要事项,务必认真记录,并马上向有关领导报告。

4)车辆调度使用规范。坚决按照公司车辆调度规则行事,必要时可向各基层单位调派车辆,以保证机关公务活动正常运行。

5)内部投诉处理工作规范。建立一套投诉处理工作程序,细致地做好工作,确保矛盾排除在基层,解决在基层,尽量不上交矛盾。

(3)有序高效

1)办事有章法。熟悉岗位职责和责任要求,知晓阶段性及年度工作任务;通过总结和交流,不断提高个人能力和修养。

2)严守秘密。不传播谣言和小道消息,不搬弄是非,平时闲聊不谈及具体的人和事。

3)工作力求细致。无论什么工作,事前充分考虑,事中精益求精;特别是制发公文方面更应细心再细心,最大限度地减少各种差错。

4)工作有责任心。力求严谨细致,在本职岗位上多出成绩,多出亮点;凡是领导交办的任务,都要尽最大努力在规定期限内完成;坚决不在上班时间内上网玩游戏和聊天。

(4)热情服务

1)接待贵宾。外来宾客(尤其是开发商、业主代表)或政府部门、行业协会工作人员等前来公司机关参观、考察时,行政服务人员必须在会议室、接待室附近等候,随时准备招待或做好上传下达工作,需要找寻相关人员时,必须在第一时间通知到本人。

2)接待同事及普通客人。凡公司机关以外人员到机关办事,都尽量做到起身问候,端茶送水,走时送来人出门;参加各种会议时,应经常主动给与会人员倒水。

(5)提高素质 经常“充电”,养成勤学习、勤思考、勤行动的习惯,多熟悉行业各方面、各层面的情况,多学习与工作有关的知识,尽可能多储备同工作有关的信息,从而不断提高自身业务素质。

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