理论教育 投资、资金与债权债务管理制度优化方案

投资、资金与债权债务管理制度优化方案

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:公司财务部统筹安排使用自有资金,实行资金计划管理。2)各单位应按季度、年度清理各种债权、债务,并编制债权债务明细表,对应收账款要按季编制账龄分析表。

投资、资金与债权债务管理制度优化方案

1.投资管理制度

(1)权益的管理

1)实收资本按国家有关法规进行管理。

2)资本公积、未分配利润、储备基金等股东权益,应按政府相关法规和董事会的决议进行处置和分配。

(2)投资管理 未经公司董事会批准,不得进行证券投资。其他长期投资按批准权限、申报程序上报公司董事会批准。

(3)融资管理 融资必须经公司董事会批准。

(4)担保管理 未经公司董事会批准,严禁对本公司及以外任何单位和个人提供担保。

2.资金管理制度

1)各分公司往来账户要及时清理,不得占用公司资金;公司无特殊情况亦不得占用分公司资金。公司财务部统筹安排使用自有资金,实行资金计划管理。(www.daowen.com)

2)未经公司董事会批准,任何单位和个人不得将资金借给外单位或个人,也不得向外单位或个人提供公司银行账号和套取现金。

3)银行贷款必须向公司董事会申报,经批准后实施。

4)加强对外币资金的管理,按国家外汇管理局和有关法规办理外币业务。

3.债权、债务管理制度

对各项应收款、预付款、存出存入保证金要及时入账,明确责任人,按季核对,及时催收。对确实无法收回的,如属经办人责任,则由经办人承担全部或部分赔偿责任。

1)业主、物业使用人发生的拖欠物业服务费、水电费,由各单位财务部门负责牵头催收,各单位领导应积极支持财务部门的催收工作。

2)各单位应按季度、年度清理各种债权、债务,并编制债权债务明细表,对应收账款要按季编制账龄分析表。

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