理论教育 探寻均瑶企业领袖的伟大之处

探寻均瑶企业领袖的伟大之处

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:到今年,均瑶开拓进取、屡创辉煌的30年间,我见证并参与、贡献了15年,实在是与有荣焉。但人常说见微知著,一个企业的伟大之处,企业领导人的深谋远虑常常于一次日常部署中体现得淋漓尽致。譬如,王均金董事长在企业发展初期便组建了内部审计机构。对于一个中型的民营企业而言,有强大的内驱力、高度积极自主地去加强集团内部审计与管理,主动提高内部监管要求,是非常可贵的。由此可见王均金的格局与胆魄,都非常人可比。

探寻均瑶企业领袖的伟大之处

2006年,我正式成为了均瑶的一分子,担任均瑶集团董事董事会审计委员会主任。到今年,均瑶开拓进取、屡创辉煌的30年间,我见证并参与、贡献了15年,实在是与有荣焉。人的一生,倘若能亲历一场与伟大共成长,那实在是莫大的幸事。

我加盟均瑶之时,均瑶还是一个中型规模的企业,旗下吉祥航空等上市公司在当时都还处于萌芽阶段。可以说,彼时的均瑶还像一只雏鹰在努力冲击蓝天,尚未展开强悍的羽翼。但人常说见微知著,一个企业的伟大之处,企业领导人的深谋远虑常常于一次日常部署中体现得淋漓尽致。譬如,王均金董事长在企业发展初期便组建了内部审计机构。(www.daowen.com)

对于一个中型的民营企业而言,有强大的内驱力、高度积极自主地去加强集团内部审计与管理,主动提高内部监管要求,是非常可贵的。在很多人看来,打造这么严格的内部审核机制是吃力不讨好,简直就是给自己找麻烦。而王均金董事长邀请我来履新审计委员会主任一职,不仅旁观的人大跌眼镜,我本人在最初也是受宠若惊。要知道,在此之前,我长期在国企和主管部门担任财务审计工作,并作为民主党派多年兼任税务、审计、法院等政府部门的特约监督员,一般企业和政府部门对我都是敬而远之、避而不及。由此可见王均金的格局与胆魄,都非常人可比。而往回追忆,也不得不提起我和均瑶的初次缘分。

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