1.工作文化的差异

越南和中国虽然都受儒家文化的影响，但越南的工作文化与中国截然不同。越南工人很勤奋且不辞辛苦，但他们同时又很珍惜自己的空闲时间。因此，他们并不像中国的产业工人那样愿意加班加点地工作。这种生活态度有其历史渊源，越南曾是法国的殖民地，因此越南人的生活态度深受法国文化的影响，他们崇尚放松，享受生活。越南人的生活和工作节奏慢，大部分越南人宁愿少赚钱也要休息和放松，甚至给他们2～3倍的加班工资，他们也不愿意加班。因此，在越南企业的激励机制中，更多的是为员工创造更多休闲的机会，比如带薪休假、旅游等。同时，越南工人的工作效率比较低下。而中国近些年来由于经济发展迅速，工作节奏比较快，人们的竞争意识较强，因此在人力资源管理上更强调以效率为主的激励机制。

2.劳资关系的差异(www.daowen.com)

越南的用工制度很规范，相关的劳动法规也很严格。例如，早在1995年越南就鼓励签订无固定期限合同，企业在特定条件下也能单方面终止无固定期限劳动合同，但必须事先通知或者参考企业里劳动代表的意见，或报告当地劳动机关。进行经济性裁员时，雇主只有在通知地方劳动局后才能裁减工人，其他方面的规定也比中国严格。另外，越南的工会实力很强大，罢工现象在越南并不少见，原因通常是工作量太大或工资太低。罢工时间通常少则几小时，多则几天或者更长时间。解决的途径一般由公司与工会协商或政府派出调解人员出面调解。这些方面与中国相比较，有明显的不同。中国的工会维权的理念是强调与企业保持合作共赢，寻求的是劳资两利、共谋发展，是在发展中维护职工权益。因此，中国的人力资源管理与越南相比，在应对劳资关系方面的成本较低。