第四方物流作为新兴的供应链管理方法，提供综合性的供应链解决方案，正成为一个新的行业热点在我国推广。从理念上讲，第四方物流能以强大的资源整合能力，提供最优的供应链管理解决方案，降低供应链的整体运营成本，提高供应链管理的效益，受到了各行各业的广泛认可。然而，第四方物流在我国进行推广中具有很大的盲目性，主要是由于我国企业对第四方物流的概念没有深入的了解。因此，在总结国内外第四方物流运作实践的基础上，需要对第四方物流的运作条件、运作模式等做出深入的分析和探讨。

第四方物流的运作条件可以从以下4 个方面来分析。

（一）根本条件——具有强大的物流资源整合能力

只有具有强大的物流资源整合能力，第四方物流才能够应对整条供应链上每个企业所提出的多样化、复杂化、综合化的物流需求。第四方物流提供服务的过程就是依赖业内最优秀的第三方物流服务商、管理咨询服务商、IT 技术服务商等，有效地整合供应链上的物流及其相关资源，进而适应市场的迅速变化和满足客户多样化、复杂化的需求。

（二）思想基础——具有超前的战略合作意识

作为第四方物流服务商，应清楚地认识到本身同供应链上各节点企业之间并不是简单的物流服务提供者与需求者之间的关系，而是战略合作的关系。它需要对供应链上的每一个节点企业负责，通过战略合作的方式实现信息共享、风险共担等，进而降低整条供应链的成本，提高供应链的整体效率。(www.daowen.com)

（三）能力需求——具有提供供应链综合解决方案的能力

由于第四方物流服务的供应链上各节点企业往往是针对自身的实际情况提出物流需求，如果按照这种物流需求提供的综合物流服务，往往不能实现供应链物流价值最大化，从而影响供应链的整体效率。因此，第四方物流服务商需要站在供应链整体的角度来考虑解决方案，并从这个角度出发对供应链综合解决方案进行有效的策划和调整，进而确保供应链上物流系统的最优化，实现供应链上物流价值的最大化。

（四）技术前提——具有较高的信息化水平

高效的供应链管理是建立在有效的信息共享基础之上的。如果没有较高的信息化水平实现第四方物流同供应链上各节点企业的信息共享，那么第四方物流是无法和供应链上各节点企业成立战略联盟合作关系的。同时，第四方物流要整合物流资源，必须有第三方物流服务商、IT 技术服务商、管理咨询服务商等参与者都可以共享的信息平台，才能发挥其整合物流资源的能力。