理论教育 如何用动机说服别人?

如何用动机说服别人?

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:虽然你拥有绝对的理由,要对方做或不做一件事,但任何人都要听一番动听的原因,而不是被人命令:“你在今日内要做……”张先生并没有如言将款项存入银行转帐到保险公司去,马正文也不好意思再去提醒张先生,怕他一怒之下取消该份保单。乙君答应帮他这个忙,翌日致电张先生约见。他递上名片后,连番向张先生道歉,因同事马正文的态度或许使他感到不满。

如何用动机说服别人?

虽然你拥有绝对的理由,要对方做或不做一件事,但任何人都要听一番动听的原因,而不是被人命令:“你在今日内要做……”“你不能这样做……”是否得到别人的尊敬和支持,必须运用一番纯洁而漂亮的动机,说服对方依你的意思做事。

某红歌星有一子一女,基于不影响子女的生活,她不想孩子见报。

当大部分记者要求她带子女亮相时,她说:“每个人都是个体,我不能强迫他们做不愿意做的事,他们长大后,或许会埋怨我今天要他们见报,被同学指指点点。这样吧,有机会我带他们在身边时,你们问问他们喜欢才拍照,他们愿意,我绝不反对!”

把拍照这么小的事,推到人权自由上说,还把将来是否有后遗症也搬出来;基于保护孩子的心理,记者们也就乐意放她一马。

世上大部分人属于吃软不吃硬的人,除非有枪把子或被暴力挟持,否则光凭日常接触,用强硬口吻往往只会带来恶果。

就以收帐为例,拿着单据到别家公司,开门见山地要对方付账,本是理所当然又省了不少时间的事。若遇上难缠的商人,开门见山的收帐方式,他们觉得正在被人讨债,偏要拖延或将帐目挑三捡四,教人烦厌不已。

保险业为例,不少顾客买了保险不久,银行的现金总是不足以缴付每月保金,经纪必须向客户提出,使他们关心每月这一笔支付。

乙君接到同事马正文的投诉,谓与一受保人关系恶劣;事缘某次马正文致电约会该受保人张先生,见面后,直接告诉对方银行领不到那笔保金,他已经有礼貌地跟对方说:“或许你工作太忙而忘记存放足够的转帐费用,不要紧,我会提醒你的。”殊不知对方不须他担心,也不要像追债般对他,两人就这样不欢而散。

张先生并没有如言将款项存入银行转帐到保险公司去,马正文也不好意思再去提醒张先生,怕他一怒之下取消该份保单。(www.daowen.com)

乙君答应帮他这个忙,翌日致电张先生约见。会面时,乙君没提起半句有关保险的事,也不拿着公司夹前去。他递上名片后,连番向张先生道歉,因同事马正文的态度或许使他感到不满。他没有立刻谈保金的事,反而带着关心的口吻与他谈现时他们作的行业,出现什么危机和状况。又谈到另一些可图的投资上,使张先生说得眉飞色舞,差不多20分钟后,乙君突然觉醒似的说:“是的,我太打扰你了,我知道你的时间非常宝贵,我今天只为公司向你道歉而来,请你不要介意。”

张先生完全接受乙君这一套,他也不会忘记每月按时付款,表面上,他好像战胜了,实际上,乙君已直接攻到他的弱点——吃软不吃硬。

在此事上,必须注意三点:

一、不能向对方指自己的同事处理手法不当,也不能说他的是与非。

二、完全亲切而自然的态度,且不要抢话说,先让对方说出自己的意见和感受。顾客最反感的是那张机关枪般的嘴巴。

三、代表公司向对方道歉,而不是以私人身份或代表任何人,因为归根究底并不是公司或经纪方面出错,而是受保人不合作,以致令大家多花一番工夫。

尽管有意跟你为难的人,在你的一番真诚而公正的态度下,良知会告诉他怎样做。

一报还一报的人多的是,要化解对方的不满,首先别抱有不满态度,才进一步消除彼此的介蒂。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈