“填鸭式”培训满足不了微商团队发展的需求，还会挫伤成员学习的积极性。因此，我们要拒绝“填鸭式”培训。那么，如何摆脱、拒绝“填鸭式”培训呢？具体做法如图5-4所示。

图5-4 拒绝“填鸭式”培训的三种做法

首先，要制定合理的培训次数。从早到晚都培训，有时间就培训，团队成员肯定会产生厌烦情绪。微商团队要综合考虑发展需求，合理安排培训时间，不要盲目培训。培训次数太多，只会让团队成员什么也学不到，效果适得其反。

其次，要重视培训的质量。反复多次地对某一个主题进行培训，十分浪费微商团队的资源。培训的精髓不在于多，而在于管用。所以，微商团队的培训应该一次性把某一个主题细致化。我们可以在培训之前，对团队成员做一个调研，了解成员的情况与需求。然后，根据成员重点缺失的内容制定培训的主题。培训过后还可以制定后期的追踪寻访，调查培训效果。即使之后要对团队再次进行这一主题的培训，也和上一次隔了一定的时间。

最后，传授思考的方法。微商的知识总在不断地更新，现在培训的知识说不定以后就不适用了。授人以鱼不如授人以渔，微商团队成员培训过程中，讲师不仅仅注重传授知识，还要引导成员思考。讲师应该培养团队成员独立思考的能力，让成员在思考创造中获取成功。举一反三，学会了独立思考才能事半功倍。微商行业发展迅速，如果团队成员只知道等待有人喂食，而自己却不去摸索如何觅食，早晚是要落后的。(www.daowen.com)

例如，为了让每一位代理商都能成长起来，某微商集团建立起了完善的培训体系，通过微信随时向代理商传递最新的营销经验，促使其快速入门，打出知名度，树立良好口碑。

在集团中，每一位新代理都要通过微信参加10个课时的“新生大课堂”，全面系统地培训产品知识、销售技巧和管理技能。通过这些微信课程，每一位代理商都会重新认识自我潜能，树立起正确的人生观和价值观，让整个代理商团队实现良性发展。此外，还有很多微商实战培训则会通过微信群全国同步直播。

除了培训，集团总部还为代理商制订实战的营销方案，通过微信做到全国联动。例如，2016年6月举行的“28天瘦身营”中，由集团总部制订营销方案，细化到每一天每一餐的食谱，以及怎样建立百人微信群，甚至连群规都已经提前拟定好了，然后全面系统地讲解活动的操作方法。在这种成熟的培训体系下，每一位代理商都可以独当一面。

从以上案例中我们可以看出，该集团主要通过微信对团队成员进行培训。在其培训的过程中，集团重视团队发展，全面系统地向成员们培训产品知识、销售技巧和管理技能。不仅如此，集团为了提高培训的质量，制订实战的营销方案，向每位成员全面讲解了活动的操作方法，甚至细致到提前拟定群规，让每一位团队成员通过培训后都可以独当一面。该集团的培训方式就是彻底拒绝“填鸭式”培训，向富有效率的培训方式出发。