理论教育 供应链管理简介

供应链管理简介

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:小米既是一家互联网公司,同时也是手机和智能硬件公司,它的供应链覆盖了手机行业的各大核心企业,甚至很多是细分领域的龙头公司。从传统供应链管理到矩阵式生态系统,这就是真正的与合作伙伴建立紧密关系的纽带。

供应链管理简介

案例导入

区块链技术助力小米供应链生态圈升级

云计算、大数据、物联网、区块链以及人工智能等新技术的普及,让大型互联网企业实现了从消费级到企业级更高效的资源整合,并直接推动了与之业务相关企业的数字化转型进程。以这些互联网企业为中心,一个个富有活力的生态系统正在日益成熟,在抓住数字化转型机遇的同时,也让这些企业成为数字化变革的推手。

小米集团就是一个非常典型的例子。小米既是一家互联网公司,同时也是手机和智能硬件公司,它的供应链覆盖了手机行业的各大核心企业,甚至很多是细分领域的龙头公司。与供应商合作共赢,提升供应链整体效率才是王道。因此,如何更紧密地服务于链条中的合作伙伴,是涉足产业互联网的企业必须思考的问题。

智能手机为核心,小米近几年大力提升供应链业务,让小米生态圈合作伙伴形成了一个紧密的联盟链条,从纵向的链变成了强大的矩阵,让整个联盟业态走向数字化,进而让供应链体系跨越了传统公司与核心企业之间供应关系的范畴,成就了一种全新的业态。

小米生态圈的健康发展,让小米不断地拉近与用户的距离,努力成为用户心中最“酷”的公司。在小米集团信息技术部副总裁的带领下,小米大力拥抱数字化,不断利用新技术提升供应链能力,为合作伙伴赋能。

1.从供应链关系走向矩阵型生态系统

庞大的生态圈,也意味着庞大的资金流。而作为一家流程严谨的企业,在采购方面,小米也严格遵守着公司的要求:从采购下单到供应商发货,到小米收货、供应商结算对账开具发票,再到财务付款,这个流程往往长达数周。“对于供应商来说,资金流的稳定是生命线,但是小米本身的量级摆在这里,涉及的资金量是十分庞大的,能够持续缩短这个周期对供应商来说都是非常急迫的。”

构建健康的生态圈,维系与合作伙伴的良好合作关系,“纸上谈兵”是不够的,需要从切实提升合作伙伴的收益入手。最首要的就是保证与合作伙伴的互联性,以及采购流程的透明性。与此同时,传统的保理流程需要验证许多硬拷贝业务文档,如订单、发票等,以进行信用检查,尽管小米将ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)和SRM(Supplier Relationship Management,供应商关系管理)作为供应链的主要应用平台,但仍存在连接性、透明度和信任方面的挑战。此外,为了增强生态系统的能力,还需要考虑安全性和效率,以便与生态系统参与者环境中存在的业务线应用程序集成。(www.daowen.com)

2.高效、安全、快捷的矩阵式服务

区块链,是小米领导者和团队在不断摸索尝试中找到的可行方案。借助区块链技术有效地将小米生态圈的合作伙伴连接在一起,从而构建一个真正健康的矩阵型生态系统,解决了供货商融资、供货、信息处理等问题,真正意义上实现了快速增长。

利用Azure区块链服务以及分散及共享实体和交易,小米开发了一个参考体系结构,使供货商能够将ERP系统与联盟区块链集成,从而真正将业务文件打造为数字化信用。Azure区块链服务、Azure应用服务和Azure SQL数据库还提供了部署灵活性,可为生态系统构建打包的交钥匙解决方案。这使上下游企业承受的压力大大减小,大家更快拿到货、更快收到钱,这是实实在在的收益。而如果深入探究的话,借助区块链技术,小米在生态圈中的信任和流程透明度都大幅度提升,与上下游企业的黏性更强了。生态圈的稳固,对于小米整体发展的积极作用是不可估量的。

未来的供应链一定是矩阵式的生态系统,生态系统中的合作关系是双向的,如友似亲。从传统供应链管理到矩阵式生态系统,这就是真正的与合作伙伴建立紧密关系的纽带。作为生态系统的发起者和核心参与者的小米,就是希望与合作伙伴、供货商共同成长,以信任、透明和高效的方式构建现代商业网络,实现小米的雄心。

(资料来源:数字化企业网,2019-5-10)

问题:区块链技术对供应链管理变革有哪些影响?请结合案例,谈谈你的想法。

以互联网为核心的计算机网络技术的发展与应用,使社会步入了全新的网络经济时代。信息技术向供应链的渗透,极大地提高了信息的透明度和决策科学性,从而大大缩短了产品进入市场的时间,降低了生产成本,提高了企业经营效益。

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