强化“头雁”效应。团队负责人不断规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，带头开展批评与自我批评，充分发挥模范带头作用，通过身体力行，对其他成员产生潜移默化作用。坚决做到“两个维护”，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率，在同党中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实党中央和上级决策部署上作表率。

培养审计团队精神。结合党课教育、依法治国教育、爱岗敬业职业道德教育、反面典型廉政教育等，进一步增强团队成员的遵规守纪意识和依法审计意识。严把审计业务流程和问题移交程序，规范审计取证、底稿编写、项目审理、报告出具、决定下达、审计发现问题整改等审计事项，对审计出的问题遵循“管理要改进、责任要追究”的原则，严格依照公司相关制度进行审计处理、处罚。

抓好团队廉政建设。通过开展支部大会、职工会议、专题会议和个人自学等多种形式认真深入学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等内容，使审计团队成员深刻认识到开展党风廉政建设的重大意义，筑牢反腐倡廉思想防线，牢固树立大局意识。严格审计领域中各种违规违纪行为，围绕公司、党委重点工作，最大程度地发挥个人的作用，自觉遵守“八不准”的纪律要求，自觉做到慎独、慎微、慎行，严格自律，坚守“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观。(www.daowen.com)

2018-2020年，发挥审计事前预防作用，开展依法治企宣讲30多场，向公司3200余名干部员工进行了宣传教育，极大地提升了各级管理者规范办事依法经营的规矩意识。