（一）成本领先战略

一家企业有没有竞争力，实质上就是看企业能不能用较低的成本提供比别人质量更佳、功能更好的产品和服务。竞争力的概念永远是一个成本的概念，是成本与效益的关系，本质上是成本的竞争。成本是一个综合性指标，成本的高低是企业各项管理工作水平的集中体现。成本计算是管理会计的重点，成本会计制度是管理会计体系的核心。在市场经济活动中，构成产品竞争力的两个最主要的因素是成本和质量。企业竞争最直接地表现为一定质量下的成本竞争，企业通过采取措施降低成本是提高企业竞争力的有效途径，是提高市场占有率的突破口，同时也给企业管理和生产销售提供了一个全新的概念。

营造企业竞争优势是战略管理的重要目标之一，而企业的竞争优势取决于它所拥有的相对成本优势。在相同条件下，谁拥有了成本优势就拥有了竞争优势。成本领先战略是指企业决定成为所在行业中实行低成本生产的厂家。因而成本领先战略的关键在于以其成本上的领先地位来取得竞争优势，这与在市场销售上采取的低盈利、低价格的策略是截然不同的。

（二）成本领先战略在企业竞争中的优势

实行成本领先战略的企业，在以下方面体现出其竞争优势。(www.daowen.com)

1.超额利润

由于企业的成本低于同行业中的其他企业，所以其产品在以行业平均价格进行销售时，企业取得的利润就高于同行业的平均水平。

2.降价空间

这一优势在行业内进行削价竞争时尤其明显。由于销售价格的降低，其他企业的盈利降低甚至接近于零或负，这时低成本的企业还存在盈利的空间，其低成本的地位即转为高收益的地位。总成本领先地位非常吸引人，一旦企业赢得了这样的地位，所获得的较高的边际利润又可以重新对新设备、现代设施进行投资以维护成本上的领先地位，而这种再投资往往是保持低成本状态的先决条件。所以成本领先战略是企业最普遍、最通用的竞争战略之一。