“中国民营企业500强榜单”中，万丰、三花等企业多年上榜，新和成、中财管道连续多年入围“民营企业制造业500强”榜单。这些新昌企业都有一个共同点：那就是几十年如一日坚守主业，同时敢于创新、善于创新、舍得投入。

“新昌的企业更侧重升级而非转型。很多大企业都成立于20世纪八九十年代，但是二三十年来主业一直没变，变的是，通过一次次科技创新，使功能更好的产品替代原来的产品，用性能和效率更高的生产工艺替代原来的旧工艺，由低级链条分工转向更高级产业链分工。”新昌县县长黄旭荣说。

匠人匠心 新昌的企业有一个共同点，那就是几十年如一日坚守主业， 同时敢于创新、善于创新、舍得投入

三花控股集团有限公司的前身是新昌制冷配件厂，创业伊始，就专注制冷空调控制元器件产业，经过30多年的发展，已是全球制冷配件领域当之无愧的领头羊。“从冰箱二位三通电磁阀，到空调四通换向阀，再到汽车空调膨胀阀，每一次三花主导产品的崛起，都源于科技创新。”三花控股集团总裁办副主任梅国富说，三花每年都以不低于总销售收入的4%作为当年研发经费，且保持逐年增长态势，每年申报专利100项以上，年授权发明专利20项以上，从“模仿创新”升级为“完全创新”。

20多年前从摩托车铝制轮毂起步的万丰奥特控股集团，从生产轮毂到智能化装备制造，到新材料研发，再到新能源动力总成，如今已是全球汽车轮毂行业的领跑者，一家涉足汽车部件、通用航空、智能装备等的国际化集团。(www.daowen.com)

万丰奥特控股集团董事长陈爱莲道出“发展经”：“万丰只做自己最为擅长的领域，从汽车零部件行业模块化冠军，走向大交通领域的多项全球冠军，每一步创新都是基于主业之上、环环相扣的发展。万丰不是一家多元化企业，万丰的发展战略非常清晰，那就是通过整合，成为大交通领域的行业领先者。”

为了攻克蛋氨酸项目，浙江新和成股份有限公司投入巨额资金，组建了50多人的研发团队，前后共花了10年时间。“其间，只有投入没有产出。”新和成集团文化宣传部部长夏彩云说。如今的新和成已经成为精细化工之王者，在全球维生素A、维生素E、蛋氨酸的定价上具有较大的话语权。

为了在缺乏雄厚实力的中小企业大面积推广智能制造，新昌县以轴承行业智能化改造为切入点，在中小企业中成批实施“数字化制造、平台化服务”，加快推动轴承产业的数字化转型，走出了智能制造的“新昌模式”。对此，浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈曾给予高度评价：“最高等级的智能制造典型在新昌”“中小企业大面积推广智能制造的最好案例在新昌”。