本部分讨论了设有投资专章的5个自由贸易协定；这5个自由贸易协定对投资的定义具有很多相似点。这些协定均对投资做出了宽泛的定义，即投资者拥有或控制的、至少具有以下一项投资特征的任何资产：①承诺投入资本或其他资源；②具有损益预期；③须承担风险。该等自由贸易协定也列举了可能被视为投资行为的清单，并承认以下形式的投资：企业；股份、股票和其他形式的股权参与；交钥匙工程、施工、生产或收入共享合同；知识产权；以及动产和不动产。

至于投资定义的不同点，只有《印度—日本全面经济伙伴关系协定》《中国—东盟自由贸易协定》和《区域全面经济伙伴关系协定》明确规定，投资也包括对投资收益的再投资。有些不同点关乎对投资类型的认定。例如，对于是否可将债务认定为投资的问题，《中国—东盟自由贸易协定》和《区域全面经济伙伴关系协定》将对现金的请求权或对具有财务价值的任何给付的请求权均认定为投资，而《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》则将政府间贷款排除在外。此外，《韩国—美国自由贸易协定》和《区域全面经济伙伴关系协定》将仅由货物和服务的商业销售产生的付款请求权排除在外，但具有投资特征的贷款则可认定为投资。(www.daowen.com)

欧盟缔结的两个自由贸易协定规定的投资自由化范围相对较窄，仅包括另一方的企业家或企业设立营业场所或开展经济活动的行为。这两个自由贸易协定的投资章节，均未提及采用任何债务形式或任何合同权利形式进行的投资。