F＆L公司的情况有所好转，虽然公司的经济状况依旧扑朔迷离，公司的政策发生了较大改变，团队的整体氛围依然是积极的。

随着白夜渐渐变短，秋季步入冬季，公司也要为伯特的新目标制定详细的执行计划了。这些目标要赶在圣诞苹果装载前实施，届时公司上下都会非常忙碌。苏珊娜此时正坐在伯特的办公室里吃着丹麦油酥糕。伯特热情地接待了她，然后谈起了工作。

“你不断证明自己的领导角色，这点让我印象深刻。我亲眼见过你在董事会会议中的出色表现，也很开心听到大家关于你主持线上会议的积极评价。有段时间，我比较担心出差禁令颁布以后大家的反应。但如今，我相信你可以通过线上会议把问题解决。我们都可以开拓一个离婚的线上治疗业务了！想一想，我们能拯救多少婚姻啊！”(www.daowen.com)

见苏珊娜对自己的笑话毫无反应，伯特只得尴尬地继续说道：“我希望以后能更多地应用线上会议。但下一次的工作坊，我们有预算，可以做线下。要召开一个目标执行工作坊，针对公司的变革决定，制定详细的计划。所以，这次会议不仅是交流政策，更是要让你的销售团队一起头脑风暴，想出新的解决办法。这次工作坊由你来引导，怎么样？”

伯特话音刚落，苏珊娜脑子里已经想出了一些可以运用在此次工作坊的新工具。这些工具可以帮助团队成员想出新主意，接受新挑战。