准备设计任务书并没有一种标准方式。为了方便你上手，我列出了一份内容结构表，你可以在准备设计任务书时参考（图8.5）：

1.项目标题

2.问题陈述

a）客户档案

b）客户需求

c）目标受众

d）主要竞争对手

3.建议产出

a）设计思考

b）设计限制

4.预算

5.时间表

标题可以和你在研究报告中使用的一样，也可以重新起一个新标题，用来描述项目而不是研究。接下来，请简要地介绍一下你正在着手做的项目。然后给出一些客户的背景资料。这其中可以包含与客户的经营史、业务范围、品牌价值、主要目标、未来愿景等相关的信息。之后，请解释你要解决的问题到底是什么：

你客户的需求是什么？

如有必要，请列出次级问题。此处你也应简要地分析一下主要目标受众（终端用户/消费者）。你还应介绍一下客户的主要竞争对手，把这些组织和他们的产品（如有）都一一列举出来。

图8.5　设计任务书的内容

内容大致分配比例

问题陈述可以简单地参照你在研究报告中提出的问题。不过，如有必要，此处你也可以重置问题的关注点，这要视你的研究发现而定。这些信息是为了表明你很清楚自己工作所处的语境，让客户确信你理解他们的商业理念和他们的期许。完成这些之后，你应该讨论的是：你提议做怎样的设计产出？

你觉得什么样的设计方案能最好地发挥作用？原因为何？(www.daowen.com)

要回答这个提问，就是解释一下这个方案能怎样解决上述的问题。你可以讨论行业中的类似案例，但这不是必须的。除此以外，你要留心，在做这个项目的时候，需要你考虑的事物有很多。因此，你应该简短地说明你在设计时需要考虑的方面。你要看客户的主要需求是什么，需要考虑的因素包括如下：

功能

目的

美学

关键设计元素

环境

可持续性

性能

材料

生产

制造

人因与人机工程学

语义学与符号学

市场与传播

包装

分配

设计/商标注册

请留意，这份列表不是固定的。有可能上述所有方面都不适用于你的项目，也有可能列表中遗漏了某些因素。而且，设计上需要考虑的因素很多，每个项目都不一样。因此，最好是与客户一同协商需要考虑的因素有哪些。

列完需要考虑的因素之后，你还要列出在生产、颜色、材料方面有哪些限制需要考虑。每个项目需要考虑的限制也是不一样的，有很多的因素需要你先做考虑。所以在这个问题上你也应该咨询客户。

还有一件事是需要你和客户讨论的，就是预算。所有设计项目都得先设置好预算，要不就根据预期的开销计算好预算。如果你将设计任务书作为研究的一部分，预算有可能就会做得不太切合实际，所以在学生研究项目中不太会将预算作为必要的部分。不过，时间表总还是需要的。你应该先为自己的工作列出一条时间线，还要说明预计什么时候能完成项目，主要的关键节点（项目的不同阶段）有哪些。