理论教育 低调做人,把耀眼时刻让给领导

低调做人,把耀眼时刻让给领导

时间:2023-07-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:可以说,在整个发言的过程中,张鹏都在夸奖自己,根本没意识到他人的努力,也没有提到他的领导。直到此时,张鹏才明白正是因为自己过于张扬,在荣誉面前,没有把领导放在第一位才造成今天的局面。在这个故事中,张鹏力挽狂澜将企划部带出困境,一跃成为公司先进部门。如果都像张鹏一样高调宣扬自己的能力,从而抢走领导的风光,只会引起领导的不快,最后势必给自己带来损失。

低调做人,把耀眼时刻让给领导

职场,就是看不见硝烟的战场,有的人在此惬意自得,如鱼得水般轻松自在。然而,有些人却在此处处碰壁,不得要领。为什么会有这么大的差别?原因在于能否与领导搞好关系,成为领导心中的重要人物。

与领导相处,也是一门学问,如果处理得当,可以为你带来事业上的进步。相反,如果稍不留意的话,也可能让你跌落谷底,损失惨重。因此,对于身处职场的人来讲,能够与领导搞好关系,是首要任务。当然,想要与领导搞好关系,除了给予对方尊重之外,还应学会低调做人,把耀眼时刻让给领导。否则,即使你的能力超群,也会被外露的锋芒所伤害。

张鹏在一家电脑设计公司任职,他是企划部得力人物。要知道,他能够拥有今天的成绩很不容易。因为在他之前,这个部门已经接连调来好几个人,然而都没能改变企划部的面貌,最终没过多久,又都灰头土脸地离开了。这不,领导才把他提拔到现在这个位置上。果不其然,没过几个月时间,企划部在他手上复活了。

在他的管理下,这些企划部的员工都像复活了一般,对工作充满了热情与干劲,没过多久,整个部门便赶上了企业整体步伐。一时之间,企划部成为全公司的热门话题,公司上下,无人不知这位重要人物。在大伙的夸奖下,张鹏也开始得意起来,逢人就说自己的能力如何强,如果早一点让自己接手的话,这个部门早就改变这种局面。

当然,张鹏所说的话,自然也就传到领导的耳中,使得领导心里很郁闷。更让人生气的是,在公司的表彰大会上,当张鹏上台发言时,他从头到尾都在表达自己的能力如何,眼光又是何等高,正是由于自己的到来,才使得企划部摆脱了被合并的命运,最终能够走到公司所有部门的前头来。可以说,在整个发言的过程中,张鹏都在夸奖自己,根本没意识到他人的努力,也没有提到他的领导。

因而,领导更是心生不悦,只是没有表达出来。这不,表彰会没多久,领导便借口他能力高将其调离到更需要的部门里去。直到此时,张鹏才明白正是因为自己过于张扬,在荣誉面前,没有把领导放在第一位才造成今天的局面。尽管他想给自己争取最后的机会,无奈时局已定,他也只能听从命令,去其他部门上任。(www.daowen.com)

在这个故事中,张鹏力挽狂澜将企划部带出困境,一跃成为公司先进部门。这其中有他的功劳,然而,他并没有意识到要把这些功劳与领导分享,甚至根本无视领导的存在,使得他被调离。无论取得多大成就,都不可能是一个人的所为,尤其是领导的决定起到的才是决定性作用。所以你所取得的任何成就都有领导的分。如果都像张鹏一样高调宣扬自己的能力,从而抢走领导的风光,只会引起领导的不快,最后势必给自己带来损失。由此可见,作为下属面对成就时,保持低调,主动把成就让与领导,是获得领导信任的有力武器

现实生活中,有许多年轻人一不小心取得一点成就,便学会自我宣扬,到处显现自己的能力,甚至认为领导正是依靠自己的努力才能做出成就,因而,面对成就时,总是极力争功,总想显得比老板更能干,更有能力。其实,这是最愚蠢的做法。要知道,身处职场过于高调地突出自己,无形之中就抢走了领导的风头,使领导显得没有能力,这样做无疑给自己成功增添阻碍。聪明的下属懂得,成功之时,保持低调,不抢领导的“镜”,才是深得领导心的做法。

作为下属,你的职责便是协助上司,如果因为一点小小成就便邀功争宠,只会让上司觉得你的存在就是威胁,一心想拔掉你这个隐患。因而,做一个聪明的下属,就要学会保持低调,把成就主动让给上司,成为上司的忠诚追随者,才是获得成功的最佳途径。

那么,从现在起,做一个聪明的下属吧,通过让功获得上司的信任与重用!

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈