理论教育 汽车工业发展与现代世界汽车文化

汽车工业发展与现代世界汽车文化

时间:2023-08-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:截至2013年,全世界汽车保有量已超过10亿辆。美、日、欧洲等发达国家汽车工业经过多年的发展竞争,资本集中垄断,利用高科技优势进行自主开发,采取大批量和规模经济的生产方式。2009年现代起亚的全球销量为463万辆,排名世界第五,真正崛起成为全球汽车产业的一股关键力量,同时该集团也是为数不多在全球保持增长的集团。事实上,唯一游离于联盟之外的就是本田和现代起亚。全球汽车巨头第一次携中国本土企业共同开发国际市场。

汽车工业发展与现代世界汽车文化

自1970年以来,全球汽车数量几乎每间隔15年就翻一番。截至2013年,全世界汽车保有量已超过10亿辆。美国是目前最大的汽车拥有国,汽车注册量达2.4亿辆;中国次之,汽车拥有量为1.37亿辆,其中,私人轿车数量已超过1亿辆;日本汽车拥有量为7 400万辆。

汽车普及率最高的是美国,平均1.3人拥有一辆;其次是意大利,平均每1.5人一辆汽车;法国、日本及英国,大约每1.7人有一辆汽车;中国每17.2人拥有一辆汽车;而印度56人才有一辆汽车。

2013年,日本丰田集团涵盖丰田(包括丰田、雷克萨斯和塞恩品牌)、日野和大发三个业务部门全球销售汽车998万辆,在全球汽车企业中位列第一;第二名为德国大众汽车集团,全球汽车销量为973.1万辆,首次超过美国通用公司,但净利润却比2012年下降六成;第三名是美国通用汽车公司,全球销量971.2万辆;第四名是雷诺日产伏尔加联盟,全球销量826.6万辆,其增长主要得益于中国市场的增长;第五名是现代企业集团,全球销量756万辆;第六名是美国福特汽车公司,全球销量633万辆,其仅在中国的销量就比2012年飙升49.3%;第七名是菲亚特克莱斯勒集团,全球销量442.4万辆;第八名是日本本田汽车公司,全球销量416.1万辆;第九名是法国标致雪铁龙汽车集团,全球销量281.9万辆;第十名是日本铃木汽车公司,全球销量262.4万辆。

2013年的中国汽车市场,合资品牌成了最大的赢家。大众汽车2013年以年销量327万辆的业绩称霸中国市场;通用汽车2013年在华实现销量超过317万辆,其中上汽通用五菱2013年完成销量160.05万辆,上海通用全年销量超过157万辆;日产以127万辆排在第三位;现代汽车在2013年迎来了爆发,全年销量首次突破100万辆,达到103万辆;福特超越了丰田和本田,得到了第五名的位置,全年销量达到93.6万辆;受中日关系的影响,丰田汽车2013年在中国市场的汽车销量只有91.75万辆,排名第六;排在第七的本田实现销量75.69万辆。

2013年国产汽车销量前十名的企业集团分别为上汽、东风、一汽、长安、北汽、广汽、华晨、长城吉利和江淮,共销售汽车1 943.05万辆,占行业总量的88.38%。

美、日、欧洲等发达国家汽车工业经过多年的发展竞争,资本集中垄断,利用高科技优势进行自主开发,采取大批量和规模经济生产方式。例如美国的通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司垄断了美国90%以上的汽车生产,法国标致-雪铁龙、雷诺垄断了法国85%以上的汽车生产,意大利的菲亚特集团垄断了国内90%的汽车生产。西方八大集团(通用、福特、丰田、大众、奥迪、日产、菲亚特、标致-雪铁龙、雷诺)的轿车产量,占世界轿车产量将近70%。20世纪90年代以来,跨国公司之间通过兼并、控股、参股等方式,已初步形成了六大跨国集团,即通用-菲亚特-铃木-富士重工五十铃-大宇集团、福特-马自达沃尔沃集团、戴姆勒-克莱斯勒-三菱-现代集团、丰田-大发-日野集团、大众-斯堪尼亚集团、雷诺-日产-三星集团。这六大集团的年产量均在400万辆以上,1999年它们的产量之和为4 629万辆,占全球总产量的84.6%,加上本田、PSA(标志-雪铁龙集团)和宝马,形成全球汽车工业“6+3”的寡头垄断格局,多年来,全球乘用车市场被这些集团企业垄断主导。

近年来,通过新一轮的整合,该格局已经演变为“7+2”,而中国企业也首次参与其中,预示着中国汽车企业已经成为全球瞩目的力量。通用在2005年2月以15亿美元的代价放弃了菲亚特的股份;2005年10月,卖掉全部富士重工的股份;2006年4月,通用清空了五十铃的股份;通用在2006年和2008年分两次卖掉了所持的铃木的全部股份。2006年6月,通用进入破产保护程序,萨博出售,悍马、庞帝亚克、土星业务暂停,通用已经不是往昔的庞然巨物。(www.daowen.com)

六大集团中的戴姆勒-克莱斯勒集团也在2007年5月解体,戴姆勒以74亿美元出售了80%的克莱斯勒股权。而在2009年克莱斯勒破产重组之时,戴姆勒公司对所持克莱斯勒资产进行32亿美元的计提,彻底放弃了剩下的股权,脱开关系。而在三菱中拥有的权益,也在2005年11月全部卖给了高盛,这一联盟宣告解体。

2008年11月,福特出售了所拥有的马自达20%的股份,之后又将沃尔沃出售给了中国的吉利汽车。

由雷诺和日产共同设立的联盟管理主体(雷诺-日产有限公司,两家公司股权50∶50)负责制定联盟战略,而对两家公司各自的经营活动不予干涉。同时两家公司实现共同采购、平台资源共享以及互助开发市场,成为汽车产业合作方式的变革,成为新一轮汽车重组的范式

2009年现代起亚的全球销量为463万辆,排名世界第五,真正崛起成为全球汽车产业的一股关键力量,同时该集团也是为数不多在全球保持增长的集团。

目前,全球汽车产业已经形成了“7+2”的格局:通用+上汽,福特+马自达+长安,丰田+富士重工,大众+铃木,标致雪铁龙+宝马,雷诺+日产+戴姆勒,菲亚特+克莱斯勒+三菱。事实上,唯一游离于联盟之外的就是本田和现代起亚。

值得注意的是“通用+上汽”的组合,这是国内车企首次进入全球产业联盟之中。上汽与通用在香港成立合资公司,并开始共同开发印度市场。全球汽车巨头第一次携中国本土企业共同开发国际市场

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈