理论教育 伦敦奥运体育经济学教学案例

伦敦奥运体育经济学教学案例

时间:2023-11-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:女王同时打破了500年的王室传统,在伦敦奥运会期间允许私人公司租用豪华的圣詹姆斯宫,其中皇座室一天租金便达3万英镑。然而,在准备迎接伦敦2012年奥运会之时,英国奥委会却透露他们缺钱。随着伦敦奥运倒计时的开始,奥运预算也由最初的24亿英镑飙升至93亿英镑。英国奥委会需要对大约550名运动员和450名工作人员负责。

伦敦奥运体育经济学教学案例

1. 花钱 卡梅隆要求开、闭幕式预算翻倍

尽管面临欧债危机等经济问题,英国首相卡梅隆最近要求伦敦奥运会残奥会开、闭幕式的预算经费增加一倍,以使伦敦奥运会开幕式成为“世界最精彩的盛会”。

伦敦奥运会和残奥会开、闭幕式原先的预算经费为4000万英镑,在仔细分析了伦敦奥组委提交的预算报告后,卡梅隆要求开、闭幕式经费增加4100万英镑,达到8100万英镑(约合1.27亿美元)。

英国体育部长罗伯逊说,奥运会开、闭幕式是宣传英国的大好机会,增加开、闭幕式费用有助于全球40亿电视观众对英国留下更好的印象。罗伯逊强调,大幅增加费用不是为了与精彩的北京奥运会开幕式一争高下。

卡梅隆大幅增加奥运开、闭幕式经费,在英国引发争议,有人认为在目前经济形势下,不应该如此大手大脚增加经费。

不过英国政府引述一家英国广告公司的预测,全球将有200多个国家和地区转播奥运会开、闭幕式,电视广告总价值超过50亿英镑,吸金能力如此之大的开、闭幕式需要大投入。

2. 差钱 主体育场租金和冠名权将一起拍卖

2012年近在眼前,伦敦奥运会的脚步声也越来越近,英国奥委会因为“差钱”而引发的纷争层出不穷。近日,有英国媒体报道,由于奥运会后主体育场的改造资金数额庞大,使得相关负责部门不得不出售体育场冠名权,以弥补资金短缺。

此前,伦敦奥林匹克体育场的归属权就引发过很大争议,托特纳姆热刺和西汉姆联两家足球俱乐部为此争得不可开交。其中热刺表示将在奥运会后撤销体育场跑道,西汉姆联则承诺保留跑道。为了获得2017年田径世锦赛主办权,英国方面最终向国际田联承诺保留体育场的跑道,西汉姆联也因此赢得体育场所有权。

但没多久,西汉姆联队在奥运会后坐拥全英最豪华体育场的美梦破灭。“奥林匹克公园遗产公司”决定,体育场将被作为公共财产,未来只出租给合适的租客,租借期限为5~99年,租客也不限于足球俱乐部,也可能是橄榄球或者板球俱乐部。而租金则和冠名权拍卖所得一起,用来填补资金缺口。

奥运会结束后,奥运会主体育场将进行改建,从8万个座位缩小到6万个座位,工程所需的资金为9500万英镑,其中3500万英镑来自“奥林匹克公园遗产公司”;预计伦敦的纽汉姆自治区将作为合作伙伴提供4000万英镑支持;还剩下2000万英镑缺口,“奥林匹克公园遗产公司”打算通过用冠名权和其他渠道解决,目前已开始征集对于冠名权有意的竞标者。

3. 赚钱 王室宫殿对外出租

据英国媒体报道,为了利用伦敦奥运会的商机,让英国王室也打破传统,在奥运会期间将王室宫殿出租赚取英镑。

一向自视清高的英国王室也打起奥运会的主意,女王决定将肯辛顿宫庭院租给俄罗斯奥委会,供他们在2012年伦敦奥运会期间使用,招待达官显贵。

女王的司库里爵士负责与俄罗斯方面签署租借合同。尽管还不清楚具体租金多少,但据悉仅预付保证金就达25万英镑,如果俄罗斯方面违约,这部分钱将被用于赔偿王室的声誉和形象损失费。(www.daowen.com)

女王同时打破了500年的王室传统,在伦敦奥运会期间允许私人公司租用豪华的圣詹姆斯宫,其中皇座室一天租金便达3万英镑。圣詹姆斯宫目前依然是君主的居所,正常情况下不对公众开放。

4. 省钱 奥运村公寓减少1000套

在自家门口参加奥运会,对很多运动员而言都是可遇而不可求。主场优势不仅在于更多的助威声,以东道主身份备战收获的人力、财力支持往往也令人艳羡。然而,在准备迎接伦敦2012年奥运会之时,英国奥委会却透露他们缺钱。

随着伦敦奥运倒计时的开始,奥运预算也由最初的24亿英镑飙升至93亿英镑。目前,英国经济的衰退已在各个领域显现。而对那些已将目光锁定伦敦奥运奖牌的英国运动员来说,恐怕不只是未来奖金的兑现,就连眼下训练资金的来源都不得不担心了。

作为东道主,英国将派出其史上最大规模代表团出战2012年奥运会。英国奥委会需要对大约550名运动员和450名工作人员负责。

此前,英国奥委会曾承诺将在拉夫伯勒建起东道主备战营,而如今,由于该项支出可能要达到500万英镑,备战营计划很有可能面临缩水。对于运动员来说,最实际的变化已经产生。

据悉,由于运动员村建设资金短缺,政府命令建筑设计师把奥运村公寓减少1000套,也就是说,原先为4名运动员设计的单元要挤进5个人。

(资料来源: 黄永顺、厉苒苒,“伦敦奥运 钱啊 钱!”,《新民晚报》,2011年12月27日)

【案例思考题】

1. 为什么伦敦奥运会要增加开、闭幕式的预算?

2. 伦敦奥运会的主体育场赛后打算如何运营?

3. 在奥运会期间王室宫殿为什么要出租?

4. 你认为伦敦奥运会的运营管理提供了哪些值得借鉴的经验或理念?

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