企业战略并购财务风险管理研究

附录1　企业战略并购财务风险管理调查问卷（初始问卷）

您好！我们正在进行一项学术性课题的调查工作，目的在于调查并购风险因素（包括外部环境因素、并购决策因素、并购交易因素和并购整合因素）对并购后绩效带来的影响。您的参与对本研究非常重要，希望得到您的支持与帮助。

本问卷匿名填写，您的回答将仅供学术研究之用，不会给您造成任何影响，请放心作答。再次感谢您的大力支持！

我们真诚希望在企业并购财务风险管理方面能加强相互之间的联系。如果您对本研究结论感兴趣，我们会在研究结束后将研究结果发送给您；如果您对并购财务风险管理方面的资料有兴趣，请与我们联系。

联系地址：江苏省南京市四牌楼2号东南大学经济管理学院

邮编：210096

联系人：韩静

电话：025－52090767

Email：hanjing2363＠sina．com

第一部分　基本信息

请根据您和企业的实际情况，请在 打“√”。

1．您的性别 男　　　女

2．您的职务：

高层管理者　　　中层管理者　　　技术人员

营销人员　　　　财务人员　　　　其他管理人员

3．您所在企业的性质：

国有企业　　　民营企业　　　外资企业　　其他

4．您公司的主营业务所属行业类型：

信息技术业　　　　金融业　　　　　　能源、矿产业

生产、制造业　　　交通、运输业　　　建筑、房地产业

批发、零售业　　　其他

5．您现在或曾经所在的企业是否有过并购经历？

有过　　　　正在策划　　没有过

第二部分　企业战略并购财务风险后果

下面是有关并购财务风险后果的描述，请根据您所在的企业情况及您个人的经验，对各项风险后果做出判断。1表示差异很大，2表示差异大，3表示差异一般，4表示差异小，5表示差异很小。请在相应的数字上打“√”。(https://www.daowen.com)

第三部分　企业战略并购财务风险影响因素

下面是有关企业并购财务风险影响因素的描述，请您根据本身职位和公司的实际情况出发对表述做出1～5级的判断。1表示影响很大，2表示影响大，3表示影响一般，4表示影响小，5表示影响很小。请根据您所在的企业和您的经验，在适当的方格内打“√”。

一、外部环境因素对并购后绩效带来的不利影响

二、并购决策因素对并购后绩效带来的不利影响

三、并购交易因素对并购后绩效带来的不利影响

四、并购整合因素对并购后绩效带来的不利影响

续表

第四部分　关于贵企业并购财务风险管理的一些情况

1．请问贵企业在并购中是否对财务风险进行识别和评估？

进行专门而系统的风险识别和评估

有，但不全面　　没有

2．请问贵企业在并购中是否有风险控制措施？

有专门而系统的风险控制措施　　有，但不全面

没有

3．请问贵企业是否对雇员和管理人员进行过风险管理培训？

有过系统培训　　有，但不系统　　没有

4．如果并购（或某方面指标）没有达到预期目标，您认为跟拥有风险管理知识的多少以及风险管理活动的效果关系如何？

关系很大　　　　关系大　　　一般　　　关系小

没什么关系

5．您认为企业并购财务风险管理方面的最大难题是什么？

缺乏针对并购的风险管理知识　　上级领导者重视不足

缺乏有效的并购风险管理制度　　其他（请说明）________________

问卷调查到此结束，谢谢您的协助！