人心是企业的根

近日，我读一本专写民营企业老板创业的报告文学集，看到一则令我感叹不已的事：

有位民营企业的老板，得知一位民工的父亲去世，劝其停下工作，马上回家奔丧。

这是件入情入理的事。可是，那位民工却并不领情，不愿意回去。老板想，敬老爱幼是我们中华民族的优良传统，父亲去世，为什么不回去尽孝呢?于是，叫人力资源部的人找他谈。

老板弄清楚了，他之所以不愿回家奔丧，主要是怕老板炒自己的鱿鱼，不是不愿回家，而是不敢回家，因为全家指望他每月2000多元的工资维持着呐!

然而，令人意想不到的是，老板不仅不责怪他，还竟然用小轿车将这位民工专程“押送”回家，不仅不扣其分文工资，而且还给他家5000元的困难补助，以示安慰。

对于老板的举动，职工们无不感慨万分，他们说：“在这样的企业里干活儿，我们浑身有股使不完的劲儿!”而这位老板说的却很实在：

“人的心，企业的根。没有这根，我这企业怎么能生存呢?”(https://www.daowen.com)

“人的心，企业的根”，这话说得多好啊，可谓是说到问题的实质之处了。

常言道：“得人心者，得天下。”而爱心，作为人类的一种美好情感，她最能赢得人心的。一位赢得人心的领导，总能在自己的周围形成一个强大的磁场，产生巨大的凝聚力和向心力，企业就能蒸蒸日上，越干越好的。相反，对于那些自以为是、毫无爱心的管理者来说，其所领导的企业，因没有“人心”，往往就会成为“无源之水，无根之木”，一盘散沙，注定是长久不了的。

对于这一点，职工们似乎比领导更清楚，更明白，说得也更为直接明了：

领导把我当人看，我为企业当牛干；领导把我当牛看，我偏不为你好好干!”

其实，对于管理者而言，具有爱心的重要性，还可以从另一方面来得到佐证：根据一则管理学者的研究表明，领导者的职权仅能激发下属发挥约40%的才能，而领导者用爱心的力量凝聚人心，则可以激发下属发挥60%的才能。可见，能不能、会不会关心下级，直接关系到一名管理者的工作成效啊!

“人的心，企业的根”。愿天下所有的管理者，都能懂得其中道理，把企业做得更出色，更上一层楼。