尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！时光如白驹过隙，转眼我们又迎来了新的年度。在这一年中，尽管没有辉煌的成就，但我仍在不断的磨砺中成长，和大家一起克服了许多困难。借此机会，我想和大家分享一下过去一年我的工作总结以及对未来的展望。
首先，在思想政治方面，我始终坚持认真学习党的相关政策和医院的规章制度。让我深刻认识到，作为一名护士，责任重大。我通过参加早会、查阅相关资料等方式，强化自己的政治意识与服务意识，将患者放在中心位置，不断提高自身素养和工作标准。我们团队同心协力，以患者的健康为宗旨，全心全意为其服务，共同营造出和谐的医疗环境。
其次，在工作态度上，我坚信细节决定成败。作为手术室的一员，我严格遵循各项操作规程，始终保持无菌环境意识。遇到突发情况时，我能够保持冷静，迅速应对，展现出强烈的团队意识和责任感。无论在工作时间多忙、任务量多大，始终与同事们团结一致，确保手术顺利进行。我们共同面对高强度的工作挑战，信守“全力以赴”的信念，努力维护医院的各项工作正常开展。
在专业技能方面，我承接了多项复杂手术的配合任务，并且在参与急救工作时提升了应急能力。通过不断学习，我逐渐熟悉了巡回护士的各项操作流程，同时也注重提高护理质量，力求做到零差错。我积极参加新技术的培训与实践，力求在各个方面提升自己的专业能力，以更好地服务患者。
展望即将到来的新一年，我已经为自己设定了目标——参加全国护士中级职称考试，并计划在业余时间全力以赴地复习，以求在专业上有更进一步的提升。同时，我会更加注重对医院相关法律法规的学习，提升自身的法律意识，从而更好地维护患者的权益，减少医疗纠纷。
在这段时间里，我深感个人的成长与同事们的支持息息相关。也许我偶尔会有不成熟的时候，但随着时间的推移，我逐渐认清了自己的责任和使命。正是大家的包容与鼓励，让我变得愈加坚定。过去的辛劳与汗水，我都铭刻在心，期待在新的一年里，我们能继续齐心协力，再创佳绩。
感谢大家的倾听，希望未来我们可以在各自的岗位上发挥更大的作用，为患者的健康事业贡献自己的力量。
谢谢大家！
尊敬的各位同仁，敬爱的领导们：
大家好！在即将迎来新的一年之际，我们不禁回首过去的一年，思考所经历的一切，以及为我们的发展做出的努力和付出。在此，我愿向大家汇报我在过去一年的工作情况，分享一些经验教训，以期在新的一年中继续奋斗，推动科室各项工作的进步。
首先，在自我修养与职业发展方面，我始终将患者的福祉放在首位，坚信提供优质护理的前提是护士自身素质的不断提升。在这一年里，我充分认识到政治思想的重要性，以科学发展观为指导，不断提升自己的政治理论水平。我积极参与各类培训和学习，努力提高专业技能，同时也注重倾听医护团队的声音，鼓励大家共同探讨工作中的难题，寻求解决方案，增强团队的凝聚力。
其次，对于医院内各个部门之间的协作，我深知良好的沟通与支持是工作顺利开展的基础。在日常工作中，我始终保持与各科室良好的联系，促进信息的共享和资源的有效利用，积极协调各方资源来保证患者的安全和护理质量。通过这种跨部门的合作，我们不仅实现了资源的优化配置，也缓解了因沟通不畅造成的纷争与矛盾。
在与护士们的关系处理中，我摒弃了传统的叫板式管理，而是采取更加包容和理解的态度。在关注她们工作表现的同时，我也非常重视她们的心理感受。通过定期的沟通与反馈，我努力帮助她们建立自信，使她们能够在工作中展现出更大的潜力。另外，我也实施了轮岗制度和内部培训，让护士们有机会多接触不同的工作领域，以此提升她们的职业素养和适应能力。
在与患者的关系建设中，我始终坚持以患者为中心，努力做到信息透明，定期开展满意度调查，认真处理患者的反馈与投诉。我认为，建立良好的护患关系不仅能够提高服务质量，还能提升医院的整体形象。我的目标是缩短护患之间的距离，让患者感受到温暖与关怀，从而增强他们的信任感和满意度。
展望未来，我意识到作为一名合格的护士长，不仅要具备扎实的专业知识，还需要拥有良好的管理能力和人际交往技巧。我将继续提升自己的综合素质，增强团队的凝聚力，为实现科室的整体目标而努力。同时，我也期待与大家共同携手，迎接新的挑战和机遇，不断创新，追求卓越，推动我们的护理服务迈向更高的水平。
谢谢大家！
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！回顾2025年，在医院和护理部的领导下，在全体医护人员的齐心协力下，我作为急诊科的护士长，意识到我们在为患者提供健康服务方面责任重大。在过去一年中，我们细化了护理流程，不断提升了整体护理质量，现将2025年的工作总结如下：
首先，我在遵循自律原则的基础上，不断提升自我素质。我始终坚持医院的规章制度，用专业的态度和道德标准来要求自己，努力做到服务患者，树立了良好的护理形象。此外，通过多样的学习途径，我完成了护理专业的继续教育，不断增强急诊领域的理论知识与实践能力，注重与同行的学习交流，积累了宝贵的经验。
在管理方面，我努力加强护理团队的协作，确保各项护理措施真正落实。在促进科室管理改革的过程中，我们成功避免了护理差错的发生，确保了患者安全。我积极参与急诊系统的流程优化，例如处理无专科病人就诊的合理安排，确保患者能够及时、高效地接受治疗。根据新的医院布局，我们调整了就诊流程，使得急诊团队在分诊、登记等环节的配合更加顺畅，为患者创造了更好的就医体验。
在提高护理队伍素质方面，我组织并实施了一系列有针对性的培训活动。我们下设小组，通过定期的理论学习和实操演练，显著提升了护理人员的专业能力。在护理查房中，针对临床病例进行了讨论与分析，强化了临床思维，并搭建了新护士与资深护士之间的学习平台，以便后者能够有效传授经验。
当然，2025年也有许多挑战。面对突发的流感疫情，我们积极进行了人力和物资的调配，保证急诊科在高峰期的正常运转。此外，我鼓励护士们参与外部培训，增强对新技术的掌握，同时通过团队活动提升凝聚力。如在大型护理比赛中，我科护士获得了多个奖项，极大激励了团队的士气。
但是，值得注意的是，我们的科研意识和一些年轻护士的急救能力依然有待进一步提升。面对这些不足，我计划在新的一年中，深化对核心制度的学习与执行，尤其是科研能力的培养，组织更多实用的培训和考核，以提升年轻护士的实战经验。
展望2025年，我重申要为急诊科的工作设定明确的方向，成为大家的引导者与支持者。我相信，在大家的共同努力下，我们定能将急诊护理工作推向新的高度，为患者提供更加优质、高效的服务。
谢谢大家！
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