2025年，财务部在保险公司党委和总经理室的指导下，充分理解并贯彻落实公司战略目标，始终以效益为导向，致力于实现财务管理的规范化、科学化。面对行业的快速变化和公司转型的挑战，我们顺应形势变化，适时调整工作策略，确保财务工作能为公司的可持续发展提供有力支持。以下是本年度财务工作的回顾和总结：
一、年度财务决算的完成
本年度我们高度重视财务决算工作，按照省公司的要求精心组织。通过全体成员的共同努力，按时完成了账务的整理和决算的编制工作。我们认真核对了财务数据，确保各项报表的准确性，以便更好地向上级公司汇报，实现了数据的透明性和可追溯性。
二、所得税申报工作的规范化
2025年，我们积极协调各部门，确保企业所得税的预报工作按时完成。公司特此召开会议，明确了各项申报要求，确保所有信息的准确提交。通过与专业税务代理的密切合作，我们成功进行了两次所得税的预报，认真审核各项数据，确保申报的合规性和准确性。
三、应收保费管理的强化
在应收保费方面，我们制定了明确的管理制度，定期开展财务自查。各单位的保费收入情况得到了有效反馈，公司管理层也对此高度关注。经过全员的共同努力，应收保费率得到了显著改善，并严格控制了风险。同时，对于特定险种的保费问题，我们也制定了相应的处理措施。
四、自查自纠机制的完善
根据上级公司的要求，我们对往年批退和调整情况进行了全面的自查。通过认真分析自查结果，及时向相关税务部门和省公司反馈，确保公司在合规方面没有遗漏，为后续的审计和税务工作打下良好基础。
五、财务集中管理的深入推进
我们积极响应省公司的要求，推动财务集中管理的实施。通过规范流程，简化审批环节，提升了资金使用的效率。同时，更新了银行账户管理制度，以确保资金的安全和流动性，为公司的业务发展提供了有力的资金保障。
六、成本控制和预算管理的严格落实
为了提升公司的整体效益，我们不仅强化了各项成本费用的控制，还针对性地与各部门制定了详细的预算计划。在省公司宏观政策的引导下，各单位的预算管理也得到了有效开展，从而促进了资源的合理配置，降低了不必要的开支。
七、数据统计与分析工作的增强
我们定期对各类财务数据进行汇总和分析，确保信息的及时反馈。通过建立日常审核和报告机制，我们不仅提高了决策的效率，也为管理层提供了有力的数据支持，使公司在市场变化中能够及时应对，调整经营策略。
八、服务意识的提升与客户关系的强化
财务部始终坚持以服务为导向，确保内部各部门及外部客户的需求得到及时响应。在支持基层公司的同时，加强了部门间的协作，确保各项工作的顺利推进，为公司的稳健发展贡献了积极力量。
展望未来
展望2025年，财务部将继续加强对新政策及法规的学习，借助数字化转型的契机，推动财务管理的创新与模式升级。我们将更加注重风险控制和合规性工作，为公司的健康发展提供有力保障。这一年将是公司转型发展的重要时期，我们将全力以赴，迎接新的挑战，力求在新的起点上取得更大的进步。
各位领导、各位同事：
大家好！今天我有幸在这里向大家汇报我担任财务主管近一年来的工作，感谢大家提供这样一个交流的平台，希望通过我的汇报能够为大家提供一些参考与借鉴。
回顾过去的11个月，在公司党委和总经理的带领下，我认真落实年度工作会议精神，坚持以“提升效益、加强合规、支持发展”为工作目标，切实推动了各项工作的发展。现从几个方面对我所做的工作进行总结汇报：
一、加强非车险业务的发展与管理
非车险业务是我们公司的重要组成部分。在年初制定的目标和政策指引下，我积极组织了多次业务研讨会议，结合行业动态与市场需求，提出了稳步增长的策略。在各支公司的努力配合下，我们实现了非车险业务保费收入3302万元，同比大幅增长。这一成绩的取得，离不开团队的齐心协作和积极开拓。
1. 续保与新增业务的推进：我们在责任险和意外险领域实施了针对性的营销策略，成功扩大了市场份额。这不仅是通过强化客户关系实现的，还通过政策支持与市场激励相结合，推动了高保额产品的销售。
2. 稳定业绩的措施：我们通过严格的风险把控和费用管理，确保了业务的可持续发展。例如，在意外健康险方面，我们注重提高承保条件和服务质量，增强了竞争优势，使保费收入显著增长。
3. 加强市场沟通：我和同事们与政府相关部门保持紧密联系，积极争取政策支持，力求为各项业务创造良好的外部环境。
二、财务管理与风险控制的积极探索
在财务管理方面，我们严格遵循省公司要求，优化了各项财务流程，加强了对支公司财务预算的管理，确保了资金使用的合规性和高效性。通过对历史数据的分析与评估，我们及时调整了策略，确保了预算的合理分配。同时，对费用支出的监控与审核也进行了严格的管理，避免了不必要的资金浪费。
我们制定了《费用管理办法》，确保各项费用的透明与可控，这样的做法为风险的减少与资金的盘活创造了条件。同时，积极反思和完善内部控制机制，提升公司整体的财务管理水平。
三、信息技术的运用与提升
信息化的进步为我们的财务管理提供了不可或缺的支持。我们在日常工作中逐步完善了数据管理机制，确保了财务数据的准确性与可追溯性。此外，配合公司各业务系统的升级换代，我们探索出了一整套数据质量监管办法，确保了各项系统在业务运行过程中数据的真实、有效。
四、深化制度建设与员工关怀
在制度建设方面，我实施了一系列考核与激励机制，确保员工的贡献得以及时回馈。同时，出于对员工的关心，我们推出了一些福利政策，组织员工体检活动，以提升大家的归属感与凝聚力。这一系列的举措都有效提升了工作氛围，使我们的团队更加团结一致。
总结过去的工作，尽管有所成就，但也暴露出了一些问题和不足。我深知在推动各项工作的过程中，仍需加强对团队的激励与引导，以调动其积极性与主动性。同时，需求还需密切关注市场变化，加强对外部环境的研究，以保证业务的可持续发展。
展望未来，我将进一步提升自己的工作能力，继续学习行业知识和管理技巧，通过创新性的举措来推动公司的发展，为公司的长远目标贡献力量。
谢谢大家！
在过去的一年中，我充分发挥了自身职能，在公司同事的共同努力下，按照公司的既定目标和工作部署，围绕总体发展战略，扎实开展财务管理工作。通过不断优化财务流程和制度建设，我在提升部门工作效率、实现财务稳健运行方面作出了积极贡献。以下是我对过去一年工作的总结以及对未来工作的展望。
一、完善财务体系，强化内部控制
作为财务经理，我深知内部控制对于公司财务安全和业务稳定的重要性。年初，我围绕提升内控能力，着力构建完善的财务管理体系。
首先，我加强了基础财务工作的规范化。严格按照国家财税法规要求，及时编制和提交各类财务报表，并进一步细化流程，确保信息准确。针对日常报账、凭证管理等工作，建立了更为严谨的审核机制，以最大限度提高财务数据的真实有效性。此外，每月组织自查和内审，确保各项制度落实到位，及时发现问题并加以整改。
其次，我在财务活动的管理方面下了很大功夫。针对公司的经济活动，我积极配合各部门，提供准确的资金使用和预算支持。通过建立资金流动监测机制，确保每一笔资金的流入流出都有据可依，避免因为操作失误带来的资金风险。在整个年度内，公司的资金管理始终保持稳健，未出现重大财务问题，现金流动性也得到了有效保障。
三是加强专业技能，提升团队素质。随着公司的业务发展，财务管理的复杂度不断提升。我积极推动团队成员的专业培训与能力提升，制定了相应的学习计划，提高员工的财务意识和专业水平，确保财务部门能够紧跟公司发展的步伐。
二、识别问题，及时改进
在反思过去一年的工作时，我清楚地意识到其中的不足之处。虽然在日常工作中努力克服困难，但仍然存在对某些财务数据分析的深度不够，也未能充分挖掘现有数据背后的潜力。我认为，这在一定程度上影响了决策的科学性。
三、未来展望与计划
展望下一年，我将继续坚持自我提升，计划从以下几个方面展开工作：
1. 增强学习意识，提升专业能力。继续关注国内外财务管理的新动态，参加相关培训，不断提升自身在财务管理及税务合规等方面的综合能力，力争成为一个业务精湛的复合型人才。
2. 注重团队建设，优化管理流程。将强化团队合作，推动建立高效的沟通机制，确保信息在部门间的及时流通。同时，优化财务管理流程，利用数字化工具提升工作效率，减少手工操作带来的误差。
3. 继续推进预算管理，控制费用支出。将深度落实预算管理制度，进一步细化预算编制和执行流程，确保各项开支更加透明和可控，提升整体财务绩效。
我衷心希望与各位同事继续携手共进，推动财务部门各项工作的顺利开展，为公司的持续健康发展贡献自己的力量。谢谢大家的支持与指导。
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