《创意无限的松下电器》简介
《创意无限的松下电器》这本书是由何丹创作的,《创意无限的松下电器》共有43章节
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序言 梦想与生命共存 传奇与我们同在
序言 梦想与生命共存 传奇与我们同在 当你拥有这套《和创造世界名牌的人一起放飞梦想》系列丛书并真正读懂它的时候，祝贺你，你已经向成功又迈进了一大步，并可以为自己...
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前言
前言 1918年，在日本大阪一间租来的小楼里，松下幸之助创建了一家名为“松下电气器具制作所”的小工厂。经过90多年的发展，今天的松下电器，已经成为世界十大电器公...
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第一章 宝剑锋从磨砺出
第一章 宝剑锋从磨砺出 ■第一节 松下正楠的悲歌 ■第二节 9岁的小学徒 ■第三节 生命中的第一位恩师 ■第四节 两难的选择 ■第五节 香烟的故事 ■第六节 突...
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第一节 松下正楠的悲歌
遇到比较棘手的问题，我一方面尽自己最大的努力，争取采用最好的方式去解决，这就是所谓的尽人事；另一方面，我对此也不会有过多的奢望，反而认为是命该如此，这就是听天命...
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第二节 9岁的小学徒
第二节 9岁的小学徒 我9岁就开始外出打工，在这段漫长的岁月中，我遇到过很多常人难以想象的困难，同时，我也学到了许多别人的经验。我在不知不觉中逐步成长和完善，养...
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第三节 生命中的第一位恩师
第三节 生命中的第一位恩师 人生没有百分之百的不幸；此一方面有不幸，彼一方面却可能有弥补。“天虽不予二物，但予一物。”人们不要一心去强求二物，只要把一物发展好，...
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第四节 两难的选择
第四节 两难的选择 热爱工作是事业成功的基本条件。 ——松下幸之助 每天早晨五点半，自行车店的学徒们都要准时起床。洗漱之后要马上打扫店铺、擦桌椅、整理陈列的商品...
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第五节 香烟的故事
第五节 香烟的故事 所谓活的经营、活的工作是想教无法教、想学也无法学的，只有靠自己实际经历揣摩、钻研，才能领会。 ——松下幸之助 松下幸之助放下求学的念头后，一...
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第六节 突来的责任
第六节 突来的责任 人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨炼。因此，浮在上面的，不必...
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第七节 第一笔生意
第七节 第一笔生意 能打动人心的，毕竟还是诚实。口才、金钱固然重要，但最能感动人、抓住人心的，还是诚实。 ——松下幸之助 一晃，松下幸之助已经13岁了。不仅涨了...
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第二章 披荆斩棘的创业路
第二章 披荆斩棘的创业路 ■第一节 不能再当学徒 ■第二节 最年轻的技术员 ■第三节 求学和结婚带来新的思考 ■第四节 我的插座为什么不行 ■第五节 卖不出去的...
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第一节 不能再当学徒
我们好像每天都在做同样的事情。今天是昨天的重复，明天又是今天的翻版，真是单调又平凡。但如果每天只是翻来覆去地连续，人生就毫无希望、毫无意义了。倘若希望繁荣、和平...
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第二节 最年轻的技术员
第二节 最年轻的技术员 就算进入这家公司是命中注定、是缘分，也必须开始立志奋斗，自动去有效利用这命运。 ——松下幸之助 当时的电器主要是电灯，因为对电的了解少，...
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第三节 求学和结婚带来新的思考
第三节 求学和结婚带来新的思考 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。...
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第四节 我的插座为什么不行
第四节 我的插座为什么不行 一个立志做大事的人，最基本的心理准备，就是随时抱定必死的决心。能以生命做赌注，才有勇气去应付一切困难的形势。 ——松下幸之助 22岁...
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第五节 卖不出去的插座
第五节 卖不出去的插座 理想与实际常有一段距离，有时心中明白应该如何，但执行上常常会发生许多困难，因为执行时往往受到各种条件的限制，以致窒碍难行，要是欠缺“舍命...
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第六节 风扇底盘带来的生机
第六节 风扇底盘带来的生机 不论遭逢何种困难，都要如俗语所说：“忍耐吧！忍耐吧！”如果一个人能忍耐到底，即使你的计划不能成功，但随着周围情势的转变，也许会有新的...
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第三章 使人们的生活变得更加丰富多彩
第三章 使人们的生活变得更加丰富多彩 ■第一节 小插座带来的大事业 ■第二节 我一定能卖出去 ■第三节 玻璃式经营法 ■第四节 最大方的“小气鬼” ■第五节 分...
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第一节 小插座带来的大事业
连寻常小事都办不好的人，偶尔完成一件大事，绝对不可因此骄傲。因为平凡的事比困难的事重要。公司的成长，往往是在一连串平凡的琐事中积累起来的。根据我多年来的经验，也...
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第二节 我一定能卖出去
第二节 我一定能卖出去 经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为考虑的前提，才是最基本的经营秘诀。 ——松下幸之助 生产效率提高了，接下来就是销售的问题。松下...
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第三节 玻璃式经营法
第三节 玻璃式经营法 在公司只雇用七八位职员的时候，每个月我都与公司会计作公开的结算，并将结算的结果向社员公开发表。这就是所谓“玻璃式”的经营法。公司的员工都十...
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第四节 最大方的“小气鬼”
第四节 最大方的“小气鬼” 经营事业，一方面要气宇宏大，另一方面则要神经质，也就是“胆大心细”。非如此，不足以发展。 ——松下幸之助 1920年，松下电器已经初...
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第五节 分期付款新建工厂
第五节 分期付款新建工厂 领导者不可拘泥于眼前的枝节小事，而必须从大局着眼，从大局来判断，这是非常重要的。在许多不同的情况和顾虑下，分得出什么才是最严重的，或必...
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第六节 自行车灯点亮了创业路
第六节 自行车灯点亮了创业路 没有产品的质量，再热忱也卖不出去，信念必须以值得信赖的产品为基础。 ——松下幸之助 松下电器在短短20年的时间里，从一个仅有两个房...
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第七节 免费寄售电池灯
第七节 免费寄售电池灯 生活在科学知识前进时代的我们，不要输给研究河豚安全吃法成功的古人。对所有的事情都不要怕困难，要积极去研究、去解决。 ——松下幸之助 松下...
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第八节 恩师亦是敌人
第八节 恩师亦是敌人 大部分的人都认为，做生意只要薄利销售，安安稳稳地过日子，这就是人生。但是对于为什么只得到一点利益就满足，做生意到底具有什么使命等问题却不深...
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第九节 免费赠送一万个
第九节 免费赠送一万个 成功的企业敢于坚持自己的做法，而不管这种做法在他人眼中有多么荒唐。 ——松下幸之助 山本武信凭空赚了1万日元，于是请松下幸之助和另外两个...
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第四章 杀出重围
第四章 杀出重围 ■第一节 由我来打扫 ■第二节 绝不让一个员工离开 ■第三节 最实用的收音机 ■第四节 我们一定行 ■第五节 免费的真空管 ■第六节 从零开始...
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第一节 由我来打扫
身为经营者，不仅要灌输经营理念给员工，还必须让员工有实际了解经营的机会。换句话说，经营者必须以身作则，借日常作业，逐渐启发员工对经营理念的认识。 ——松下幸之助...
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第二节 绝不让一个员工离开
第二节 绝不让一个员工离开 以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。 ——松下幸之助 松下电器在1927年、1928年这两年发展得很...