韩国经济的发展与企业品牌国际化
韩国企业品牌国际化的发展与韩国经济的发展密切相关，尤其与韩国政府的大力支撑是分不开的。
1．政府倾全力打造国际品牌
韩国成为一个新兴的工业化国家是在特定环境、特定发展愿望前提下发展起来的。与日本相似，韩国的经济发展主要仍是依靠美国的帮助，在特定的政治环境下，美国发挥了一定的指导作用。尤其是提供了长达15年的经济援助（1945—1960年），援助总额高达31．39亿美元，使得韩国摆脱了一贫如洗的经济发展困境，同时还构建了资本主义市场经济发展体系和架构。其次是获得美国的支持来发展国内经济建设，包括开放美国国内市场、获得美国先进的技术、设备和人才等资源。韩国通过吸收国际市场的原材料、技术、资金、设备、人才等生产要素来生产满足国际市场需求的产品，使韩国成为全球市场的生产“组装地”。其发展策略采取先工业、后农业，先出口、后内需，先轻工业、后重工业，先大企业、后小企业，先增长、后稳定的路径，通过国际化促进国内经济的发展。韩国的经济发展模式最主要的特征是政府主导型，但与日本模式有所不同，因为日本模式是在政府发展战略的诱导下，国际品牌是通过宏观政策扶持、企业自主而创建起来的。韩国的发展模式表现在政府的干预性更强，政府通过行政命令来行使经济计划和发展政策。表现在品牌创建上，可以概括为大品牌战略，政府倾一国之力扶持大品牌的发展。
具体做法是：在几个相关的产业中，选择少数几个品牌如三星电子、LG、现代汽车加以重点扶持，这种方式促使少数品牌在短期内整合各种资源迅速壮大起来。如保护本国汽车工业和培育本土品牌，政府先后颁布“汽车工业保护法”“零部件完全国产化计划”“汽车工业基本育成计划”等，推动本土汽车品牌的成长。2001年，韩国产业资源部开始了培育韩国企业出口国家队计划——“世界一流品发掘与培育制度”，每年举办两次相关评选，选拔跻身世界前五名、出口规模在500万美元以上、国际市场占有率在10%以上的韩国企业，以及未来三年内有可能达到这一水准的“新一代世界一流品”。对入选企业提供技术与设计开发、海外营销传播方面的支援和补贴。
韩国政府在自主品牌创建初期同样采取一系列政策措施对国外企业的进入加以干预，韩国政府在服务性行业设置了许多贸易壁垒，以保护本国品牌。比如在建筑行业，韩国虽允许外国建筑企业在韩国进行资质注册，但却不允许外国建筑企业自带工人承建韩国本土工程，因此外国建筑公司拿到项目后还须再转包给韩国公司。在金融、通信、教育、法律等服务领域，韩国也设置了不少贸易壁垒，以保护本土品牌的发展。
通过政府多年精心培育和企业国际化的实践，韩国出现了几个大企业集团和明星企业，在《财富》500强企业排名中，尽管在1994—2007年期间，韩国企业进入该名单的数量与日本相比相对较少，但在新兴工业化国家中，还是属于相对较多的，而其特定的发展模式，仍具有一定的参考价值（见表5-8）。
表5-8 1994—2007年进入《财富》世界500强的韩国企业数量
资料来源：根据1994—2008年《财富》世界500强相关资料整理。
2．积极打造国家品牌
近年来，韩国在出口品牌战略上的一个转变是意识到创建国家品牌的重要性，力图通过国家品牌形象带动出口增长。2001年12月22日，韩国总统在主持“2002世界杯·亚运会准备情况联席会”时，决定将“活力韩国”作为象征国家的标语。在世界杯之后不久的“国家形象委员会”上，出台了以树立“活力韩国——Hub of Asia”形象为目标的国家形象综合对策。2005年2月4日，在国家形象委员会、国家形象开发委员会联席会议上，确定了长期持续建设“活力韩国”国家品牌的国家形象基本计划，明确了韩国各部、处机关使用其他标语时应把“活力韩国”作为基本标语。并通过电视、报纸、因特网、户外广告等不同的媒体向社会进行广泛的传播。2006年夏天，韩国产业资源部发布了《利用国家品牌增强出口产品竞争力对策》，计划设立国家品牌管理总部，制定“KOREA品牌路线图”。还提出开发Korea Premium象征，支援出口企业在海外开展营销活动，并重点扶植世界一流品、e-Trade和新一代增长动力产业，以实现出口产品及品牌的高附加值化。随着国际文化交流日趋频繁，文化对经济的影响力正不断加强，以文化输出带动品牌国际化成为韩国品牌新的发展途径之一。为此韩国倾尽全力打造了10部大型电视剧，并在东南亚迅速掀起了一股追赶韩流的新时尚。