从产品定位上看，开发商是产品定位的决策者。装配式建筑在实施过程中，捆绑着多项建筑功能要求（四个系统、全装修、管线分离）。作为开发商，是应付要求，还是借此要求，全面提高产品的品质？只有开发商自己可以在产品定位上做出决策，旁人无法取代。从资金角度上看，装配式建筑包含许多非强制性要求。以BIM技术为例，在装配式建筑中应用BIM，在管理上会带来巨大的好处，与此同时，相应的成本就会提高。要不要额外的资金投入，也是只有开发商才能做出的决策。
