高满意度水平
能够高满意度地完成任务或活动体现了一种实力。实力本身就是一个激发因素，每当员工执行了一项特定的任务或活动时，就会享受到内在的快乐。
也存在相反的情况，员工在执行一项特别的活动方面本来表现得非常好，甚至非常优秀，但是却痛恨做这件事。例如，一名督察员在保证适当的结果的安全方面非常成功，却不喜欢和人们有密切的相互关系。这样的员工在完成任务方面具有一定的才能，但是却缺乏建立和维持人际关系所必需的技能。因此，他可能缺乏成为一名成功的督察员的能力，尽管他的能力能产生预期的经营成果。随着时间的推移，他可能变得不满意，或者由于缺乏成就感而崩溃。
提个醒吧！
如果对一件事感觉不好，那么就要找另一件事来做。
