建立医院新型冠状病毒肺炎疫情防控救治工作管理组织体系
管理组织体系的建立是开展疫情防控救治工作的首要任务。根据整体工作需要建立以下小组，并明确各自职责。
1.疫情防控救治领导小组
由医院党委书记和院长任组长，全面负责疫情防控救治工作的组织和统筹协调；其他所有副职院领导任副组长，负责指导协调分管部门工作；党委办公室、院长办公室、医务科、护理部、院感科、质量控制科、总务科、门诊部、医疗器械科、保卫科、医保科（预防保健科）、信息科等职能部门负责人和呼吸科、重症医学科、急诊科、儿科等科室负责人任小组成员，下设办公室于医务科，负责建立应急处置预案，安排、协调解决疫情防控救治工作中存在和需要解决的问题，督促、检查、指导各项疫情防控救治工作，根据疫情签订工作承诺书，随时组织召开相关工作会议。
2.感染控制工作小组
由医院分管院感科的副院长任组长，院感科负责人任副组长，院感科所有干事和呼吸科、重症医学科、急诊科、儿科等科室负责人、护士长任小组成员，负责对新型冠状病毒肺炎的感染防控工作，制定专项感控工作制度、工作流程及工作细则，重点做好发热门诊、隔离病房工作指导督查，并实时监控医院相关疫情并按规定的时限向上级主管部门上报监控报表，同时做好院感防控知识培训和宣教。
3.医疗救治专家小组
由医院分管医务科的副院长任组长，医务科、护理部等负责人任副组长，医务科干事和呼吸科、重症医学科、急诊科、儿科放射科、CT室、检验科等科室医疗、业务骨干任小组成员，负责对新型冠状病毒肺炎的医疗临床救治工作，为全面医疗临床救治工作提供技术指导、疑似病例排查、确诊病例诊断、危重病例抢救、会诊转诊、网上答疑及专科救治知识培训和宣教等工作。
4.后勤保障小组
由医院分管总务科、药学部、医疗器械科的副院长任组长，总务科、药学部、医疗器械科等负责人任副组长，院长办公室、总务科、药学部、医疗器械科、信息科、保卫科等科室骨干任小组成员，负责对新型冠状病毒肺炎救治相关药品、检验试剂和防护用品等物资以及医疗信息、防控保卫、消防安全危险品管理等后勤保障和接受社会捐赠工作。