管理好医院新型冠状病毒肺炎感染防控期间的各项缺陷

（六） 管理好 医院新型冠状病毒肺炎感染防控期间的各项缺陷

新型冠状病毒肺炎感染防控期间，加强医院感染督查，形成闭环管理，保障在院人员安全。

1.明确各职能部门监管职责。

院感科、医务科、护理部每日督查各临床医技科室，发现医院感染防控缺陷。质量控制科定期督查各职能部门检查情况，并对重点部门及环节进行重点关注。每日督查有完整的记录，形成《新型冠状病毒肺炎防控日志》。“说到的要写到，写到的要做到，做到的有要记录”，全院上下一心，全力配合，共战疫情。

2.系统性、全方位督查。

针对新入院患者诊治流程，由院感科、医务科、护理部、质量控制科进行系统性督查，及时发现问题并立行立改。督查是全方位的，所有科室及部门纳入闭环管理范围，不留缺口，包括发热门诊、隔离病房、ICU、手术室、洗衣房等重点部门，不放过医院任何一个角落。

3.严格考核。

管理与责任挂钩，与绩效挂钩。在制度面前，人人平等。不讲客观，严格考核，奖惩兑现。各职能部门将防控期间督查奖惩报质量控制科，质量控制科进行通报及落实处罚。

4.持续改进，不断上升。

各职能部门查出的各项缺陷由质量控制科进行持续追踪，确保改进到位，实现闭环，杜绝同一性质的失误或偏差再度发生，使闭环管理在循环中产生质的飞跃，每循环一次，管理水平上一个台阶。