组织结构的基本类型

设置组织结构，需要选择适当的组织结构形式。因不同的组织有不同的特点，不可能采用统一的固定模式，但各组织在进行组织结构设计时，可以把已有的组织结构模式作为参考。

管理实践

不断打破“瓶颈”的联想

在科技、社会日新月异的今天，企业要想生存和发展，就必须根据内外环境的变化，及时调整组织结构，绝不能因循守旧，故步自封。在短短十几年时间里，联想的组织结构变了好几茬：从大船结构到舰队模式；从众多的事业部到整合为六大子公司；从北京联想、香港联想分而治之到统一平台……联想几乎每年都在变。但经过几次“折腾”，联想已经摆脱了大多数民营企业小作坊式的经营模式，走向大集团、正规化、协同作战的现代企业管理模式。通过调整，联想不断打破阻碍自己发展的“瓶颈”，从而不断走向成熟。