二、多项选择题
2026年01月15日
二、多项选择题
1.从管理方面可以采取( )等措施控制工程项目费用。
A.明确项目组织结构 B.加强合同管理 C.调整费用管理方法
D.调整进度管理方法 E.严格审核各项费用支出
A.办公费 B.住房公积金 C.社会保险费
D.税金 E.工会经费
3.设计概算的编制依据包括( )。
A.工作分解结构 B.设计工程量 C.资金筹措方式
D.项目的管理、施工条件 E.范围说明书
4.工程项目费用控制可以对( )进行绩效审查。
A.成本绩效随时间的变化 B.进度活动超出和低于预算的情况
C.完成工作所需的资金估算 D.进度、费用偏差情况
E.完工尚需估算结果
5.下列属于业务原因造成工程项目费用偏差的有( )。
A.人工涨价 B.图样提供不及时 C.投资规划不当(https://www.daowen.com)
D.建设手续不全 E.组织不落实
6.下列关于工程预付款支付的说法,正确的有( )。
A.工程预付款用于为施工购置材料、机械设备、修建临时设施等
B.所有工程必须有工程预付款
C.包工包料的工程原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%
D.不具备施工条件的工程,发包人不得预付工程款
E.只要完成合同签订,发包人就应该按约定支付工程预付款
7.承包人提交竣工结算款支付申请后,发包人应进行竣工结算审查,主要工作内容包括( )。
A.审查结算的递交程序和资料的完备性
B.审查工程施工合同及其补充合同的合法性和有效性
C.审查工程变更、索赔、奖励及违约费用
D.审查工程进度偏差的原因和责任
E.审查工程项目质量及费用控制情况