二、多项选择题
模拟题及历年参考真题
模拟题（一）
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（ ）。
A.工业项目 B.农林水利项目 C.社会事业项目 D.生产性项目
2.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（ ）。
A.项目相关条件的约束性 B.工程项目交易及生产过程的复杂性
C.工程项目组织的复杂性 D.工程项目环境的复杂性
3.下列不属于业主的要求和期望的是（ ）。
A.投资少 B.收益高 C.松弛的工作进度表 D.时间短
4.国际上对项目分类中，下列哪项不属于基础设施类项目（ ）。
A.交通项目 B.通信项目 C.给水排水设施 D.社会公共设施
5.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（ ）。
A.工程项目前期阶段 B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段 D.工程项目投产运营阶段
6.PMBOK已经成为美国项目管理的国家标准之一，目前已经发展到第（ ）版。
A.3 B.4 C.5 D.6
7.项目管理（PM）服务模式在工程项目决策阶段的主要工作不包括（ ）。
A.为业主编制可行性研究报告 B.进行可行性分析
C.为业主提供招标代理服务 D.项目筹划
8.下列符合工程咨询单位资格等级甲级标准的是（ ）。
A.从事工程咨询业务不少于5年
B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人
C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师（投资）职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于8年
D.专业技术人员中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%
9.工程项目管理的服务范围中，全过程策划的服务内容包括（ ）。
A.规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格
B.规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程设计资格
C.规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程监理或设备监理资格
D.规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程设计资格+工程监理或设备监理资格
10.在工程项目实施阶段，施工许可证需要由（ ）出面办理。
A.业主 B.政府 C.施工单位 D.咨询工程师
11.承包商在工程项目管理过程中资金投入相对较大，这一过程的投入一般占全部费用的（ ）左右。
A.60% B.70% C.80% D.90%
12.下列关于不使用政府投资建设的国内投资建设项目的说法，错误的是（ ）。
A.《政府核准的投资项目目录》内的项目除涉及国家秘密的项目外，项目核准通过国家建立的项目在线监管平台办理
B.政府核准机关对项目进行审查不予核准的项目不需要书面通知企业
C.对于可能会对公众利益构成重大影响的项目，项目核准机关应当采取适当方式征求公众意见
D.实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线监管平台将有关信息告知备案机关
13.下列关于银行对贷款项目贷后管理的说法，错误的是（ ）。
A.贷后检查是指在贷款发放之后，定期地对贷款的运行情况进行检查分析
B.贷款风险预警是指通过追踪项目的绩效、收集贷款相关情况和先行指标测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险
C.银行在项目建成后要进行贷款偿还管理
D.如借款人不能按期向银行偿还贷款，银行要根据不同情况采取相应的贷款清收和保全措施
14.建设单位组织编制环境影响评价文件的具体规定中，可能造成重大环境影响的，应当（ ）。
A.编制环境影响报告书
B.编制环境影响报告表
C.对产生的环境影响进行分析或者专项评价
D.填报环境影响登记表
15.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（ ）。
A.成果性目标 B.约束性目标 C.功能性目标 D.利益性目标
16.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（ ）。
A.项目手册 B.书面文件 C.协调会议 D.非正式沟通
17.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一或不能理解，这属于沟通障碍中的（ ）。
A.发送者的障碍 B.信息传递的障碍
C.接收者的障碍 D.组织内部固有的障碍
18.工作分解结构中目的为编制里程碑事件进度计划的是（ ）。
A.第一级 B.第二级 C.第三级 D.第四级
19.对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定（ ）。
A.不应超过咨询服务合同中规定的咨询服务费用的上限
B.应增加咨询服务费用的上限值
C.应对咨询服务的总价进行分解
D.应列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同
20.作为工程项目范围确认依据之一的项目合同文件不包括（ ）。
A.合同协议书 B.评价报告 C.中标函 D.业主要求文件
21.下列关于工程项目计划的制订的说法，不正确的是（ ）。
A.工程项目计划应由项目经理制订完成
B.工程项目计划的制订应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划来建立
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划的制订还应通过评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
22.下列不属于关键绩效指标法的要点的是（ ）。
A.定量化 B.流程性 C.系统性 D.计划性
23.工程项目人力资源管理的基本内容不包括（ ）。
A.项目组织计划 B.项目团队建设 C.人员获取 D.项目雇员考核
24.为做好项目组织计划工作，首先要进行（ ）。
A.制订人员配备计划 B.工作分析
C.角色和职责安排 D.确定组织关系图
25.对工程项目的项目经理应具备的商业能力的主要是指（ ）。
A.商业认知和商业合作 B.工作积极性
C.人际关系 D.具备商业功能方面的知识
26.项目经理着手进行工作，首先要（ ）。
A.组建项目团队 B.了解项目情况及工作任务
C.分析项目相关人员 D.编制项目工作计划
27.工程项目团队建设与管理的基本激励理论不包括（ ）。
A.需要层次理论 B.X理论和Y理论
C.激励-保健因素理论 D.公平理论
28.工程项目施工招标投标的投标文件内容不包括（ ）。
A.投标函 B.投标保证金 C.投标报价 D.施工组织设计
29.评标报告的内容不包括（ ）。
A.推荐的中标候选人名单 B.经评审的价格或者评分比较一览表
C.投标人的投标报价计价规则 D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表
30.《招标投标法》的立法目的不包括（ ）。
A.规范招标投标活动 B.提高经济利益 C.保证项目质量 D.缩短项目进度
31.评标委员会提出书面报告后，招标人一般应在（ ）日内确定中标人。
A.10 B.15 C.20 D.25
32.评标委员会根据（ ）的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。
A.招标文件 B.投标文件 C.资格审查 D.评标准则
33.货物评标时，评标委员会提交的书面评标报告应由评标委员会的（ ）签字。
A.完成报告人员 B.负责人 C.主要成员 D.全体成员
34.招标人和中标人签订书面合同的依据不包括（ ）。
A.有关法律法规 B.资格预审文件 C.招标文件 D.中标通知书
35.招标人应自发出中标通知书之日起（ ）日内，向有关行政监督部门提交书面报告。
A.5 B.10 C.15 D.20
36.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（ ）。
A.公平原则 B.等价有偿原则
C.平等自愿原则 D.诚实信用原则
37.下列选项中不属于工程服务合同的是（ ）。
A.工程项目前期咨询合同 B.工程监理合同
C.货物采购合同 D.建设工程勘察、设计合同
38.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（ ）。
A.承包商签订合同时应提供履约担保
B.履约保函为有条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止
D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
39.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（ ）。
A.土建部分工程款 B.全部工程款 C.洽商部分工程款 D.索赔工程款
40.裁决委员会作出裁决后的（ ）天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。
A.28 B.42 C.56 D.84
41.按《中华人民共和国标准施工招标文件》约定，解释合同文件顺序排在最后的是（ ）。
A.中标通知书 B.专项合同条款
C.通用合同条款 D.图样
42.货物采购合同的主要内容不包括（ ）。
A.质量要求 B.现场监造
C.技术标准 D.交货条款
43.下列选项中不属于索赔证据的是（ ）。
A.合同文件 B.往来书信 C.语音文件 D.气象资料
44.工作的最迟开始时间等于（ ）与其持续时间之差。
A.工作最迟完成时间 B.工作最早完成时间
C.工作最早开始时间 D.工作最迟开始时间
45.用双代号绘图法绘制网络图时，某项工作既不消耗时间也不消耗资源，则该工作用（ ）表示。
A.
B.
C.
D.
46.下列选项，不属于规划进度管理成果的是（ ）。
A.工程项目进度计划 B.项目进度模型的制定
C.组织程序链接 D.控制临界值
47.某工程双代号网络计划如图A-1所示，属于其关键线路的为（ ）。
A.①-③-⑥-⑧-⑨ B.①-③-⑥-⑦-⑧-⑨
C.①-④-⑤-⑥-⑧-⑨ D.①-③-④-⑤-⑨
图A-1 第47题图
48.生产性建设工程项目总投资包括建设投资和（ ）。
A.工程建设其他费用 B.铺底流动资金
C.预备费 D.建设期利息
49.编制资源计划的基本依据是（ ）。
A.范围说明书 B.WBS C.资源储备说明 D.组织方针
50.工程项目计价的特征是由（ ）决定的。
A.工程项目的特点 B.基本建设程序
C.工程项目的周期 D.市场
51.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（ ）。
A.联合试运转费 B.生产准备费
C.建设用地费 D.办公家具购置费
52.决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（ ）。
A.3%～5% B.2%～4% C.1%～3% D.4%～6%
53.某工程施工到2007年5月，已完工程预算费用是3200万元，拟完工程计划费用3300万元，已完工程实际费用是3000万元，则该工程此时的费用偏差是（ ）万元。
A.100 B.300 C.200 D.400
54.《质量管理体系》（GB/T 19001：2008）规定的质量管理的原则不包括（ ）。
A.以顾客为关注焦点 B.全过程控制
C.过程方法 D.持续改进
55.根据《工业项目可行性研究报告质量标准》，不属于多方案比选情况综合评价的是（ ）。
A.厂址和外部配套条件论证情况 B.技术方案比选
C.实施方案比选情况 D.产品成本和销售收入比选情况
56.下列不属于工程项目前期工作阶段质量管理工作的是（ ）。
A.建立项目质量管理责任制
B.进行工程咨询成果的评审
C.建立咨询工作成果的质量评审制度
D.根据质量计划、设计计划，对设计过程进行控制
57.初步设计阶段的质量管理工作内容不包括（ ）。
A.编制初步设计文件 B.初步设计评审
C.跟踪设计 D.项目总目标论证
58.属于政治法律风险的典型风险事件是（ ）。
A.设计缺陷 B.经济制裁 C.市场动荡 D.地质灾害
59.建筑工程一切险的可保财产中，对在建工程保险金额确定的方法是（ ）。
A.按其重置价值分别列明
B.由保险人与投保人商定
C.按工程合同金额计算
D.可以是该项目建成价值，亦可由双方商定
60.属于在定量风险分析中常用技术的是（ ）。
A.灵敏度分析 B.概率和影响矩阵 C.期望值分析 D.蒙特卡洛模拟
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选、多选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.工程项目准备阶段的可交付成果有（ ）。
A.可行性研究报告 B.项目决策 C.图样交付
D.开工命令下达 E.项目竣工验收报告
62.工程项目前期阶段的工作重点是对项目投资建设的（ ）进行分析论证，并作出科学决策。
A.必要性 B.可行性 C.初步设计
D.施工图设计 E.试生产
63.下列工程项目具有的一般项目的典型特征中，工程项目和非工程项目共有的特征包括（ ）。
A.独特性 B.一次性 C.固定性 D.整体性 E.不可逆转性
64.项目管理过程更加关注的是保证项目的（ ）。
A.特性 B.功能 C.质量
D.效率 E.效益
65.下列属于项目管理（PM）服务模式的优点的有（ ）。
A.可充分保障业主方对工程项目的控制
B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
C.可充分发挥项目管理企业的经验和优势
D.当业主同时开发多个项目时，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷
E.业主可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更
66.下列属于业主在项目决策阶段的主要任务的是（ ）。
A.初步构想投资方向和内容 B.选择好咨询机构
C.组织评审工程项目建议书和可行性研究报告
D.根据项目建设规模、内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
E.获得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件
67.下列属于造价工程师执业范围的有（ ）。
A.建设项目建议书的编制 B.工程量清单的编制 C.工程保险理赔的核查
D.工程经济纠纷的鉴定 E.工程经济与技术咨询
68.设备承包商的主要任务包括（ ）。
A.向委托方完整和及时地移交有关工程设备资料档案
B.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
C.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
D.按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备
E.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装等，设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
69.银行在贷款项目管理中，资金全部贷出后，银行投入资金的安全和收益的保障除了（ ）等原商定的担保方式外，大部分依赖于他人对该项目的管理状况。
A.保证 B.抵押 C.质押
D.留置 E.定金
70.各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括（ ）。
A.各里程碑交付成果 B.组织机构 C.部门和岗位职责
D.项目管理程序 E.作业指导书
71.工作终结信息处理的工作主要包括（ ）。
A.编制绩效报告文件 B.验收工程项目的完成成果
C.编制工作终结文件 D.通知工程项目业主/客户
E.获得工程项目业主/客户的正式认可
72.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（ ）。
A.技能的多样性 B.任务的同一性 C.任务的重要性
D.自主性 E.反馈
73.工程项目能够实现有效沟通的途径有（ ）。
A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的及时性、准确性
C.坚持目标统一的原则
D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式
E.在项目组织中重视双向沟通
74.工程项目人力资源的获取阶段取得的成果有（ ）。
A.项目人员的安排 B.成员工作描述 C.项目团队精神的培养
D.项目团队名录 E.项目团队绩效的提高
75.选择项目经理时，考虑的项目经理的素质包括（ ）。
A.良好的社会道德 B.高尚的职业道德 C.学习的素质
D.思维的素质 E.丰富的个人爱好
76.进行项目相关人员分析时，对项目相关人员的分类包括（ ）。
A.公司外部 B.项目内部 C.项目外部
D.职能部门 E.公司内部
77.项目可行性研究报告中的招标内容有（ ）。
A.招标范围 B.招标组织形式 C.招标组织机构
D.招标方式 E.招标代理机构
78.下列有关公开招标与邀请招标区别的说法，正确的是（ ）。
A.公开招标的竞争范围较广，而邀请招标的竞争范围有限
B.邀请招标比公开招标耗时要长
C.邀请招标的公开程度比公开招标要逊色一些
D.公开招标的程序不如邀请招标复杂
E.公开招标采用投标邀请书形式发布信息，邀请招标采用公告形式发布信息，两者是不同的
79.有关联合体投标的说法，正确的有（ ）。
A.联合体各方签订共同投标协议后，仍可以单独一家的名义投标
B.联合体投标的，应当以联合体各方或联合体中牵头人的名义提交投标保证金
C.联合体各方签订共同投标协议后，不得组成新的联合体在同一项目中投标
D.联合体各方签订共同投标协议后，仍可以参加其他联合体在同一项目中的投标
E.联合体投标文件应随投标文件一并提交招标人
80.衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准，可采取（ ）方法。
A.折算为货币 B.最低投标价 C.打分
D.最低评标价法 E.性价比法
81.《中华人民共和国标准施工招标文件》中发包人的义务包括（ ）。
A.委托监理人向承包人发出开工通知
B.按专项合同条款约定提供施工场地
C.负责施工现场的环境保护
D.采取施工安全措施保证施工人员安全
E.按合同约定及时支付合同价款
82.工作顺序安排的依据是（ ）。
A.工作的范围 B.工作清单 C.成果说明文件
D.各工作之间的工艺关系 E.各工作之间的逻辑关系
83.工作定义的成果包括（ ）。
A.工作清单 B.项目范围说明书 C工作属性
D.里程碑清单 E.修正的工作分解结构
84.工程项目进度控制的工作成果包括（ ）。
A.工作绩效信息 B.进度预测 C.项目管理计划更新
D.项目进度计划更新 E.组织过程资产更新
85.有关双代号时标网络计划的表示方法的表述，正确的有（ ）。
A.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度
B.双代号时标网络计划的时标单位需在编制网络计划之前确定
C.在时标网络图中，以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
D.在时标网络图中，虚箭线只能水平画
E.在时标网络图中，以实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
86.某工程双代号网络计划如图A-2所示，则工作D的紧后工作有（ ）。
A.工作I B.工作G C.工作H
D.工作E E.工作C
图A-2 第86题图
87.下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（ ）。
A.基本工资 B.采购及保管费 C.工资性补贴
D.生产工人辅助工资 E.生产工人劳动保护费
88.费用估算的工作成果包括（ ）。
A.偏差分析表 B.费用管理计划 C.费用估算
D.纠偏措施 E.资源消耗计划
89.设计概算的编制依据包括（ ）。
A.工程勘察与设计文件 B.建设工程项目资金筹措方案
C.建设工程项目合同 D.项目的管理模式
E.施工组织设计和施工方案
90.对质量管理的三全控制包括（ ）。
A.全面质量控制 B.全过程质量控制 C.全体系质量控制
D.全员参与控制 E.全阶段控制
91.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括（ ）。
A.环境影响论证情况 B.制订环境治理措施情况
C.节能节水论证情况 D.安全、消防、职业卫生论证情况
E.环境风险论证情况
92.下列有关试运行的质量管理说法，错误的有（ ）。
A.试运行工作由业主方和承包方合作进行
B.一般由承包方负责组织和指挥，负责技术服务工作
C.无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行
D.联合投料试车的合格标准是生产出合格产品就行了
E.投料试运行达到标准后就可立即开始生产考核
93.风险识别的参与者包括（ ）。
A.项目团队 B.风险管理小组 C.政府质量监督机构
D.最终使用者 E.客户
94.制订风险应对计划的依据包括（ ）。
A.工程项目绩效报告 B.风险管理体系文件 C.风险分析后更新的风险清单
D.项目范围说明书 E.项目管理计划
95.安全生产检查的内容包括（ ）。
A.查思想 B.查管理 C.查教育
D.查隐患 E.查整改
参考答案
一、单项选择题
1.D 2.C 3.C 4.D 5.A 6.C 7.D 8.A 9.A 10.A
11.D 12.B 13.A 14.A 15.A 16.B 17.A 18.C 19.B 20.B
21.A 22.A 23.B 24.B 25.A 26.B 27.D 28.B 29.C 30.D
31.C 32.A 33.D 34.B 35.C 36.B 37.C 38.A 39.B 40.A
41.D 42.B 43.C 44.A 45.C 46.A 47.B 48.B 49.B 50.A
51.C 52.C 53.C 54.B 55.D 56.D 57.C 58.B 59.C 60.B
二、多项选择题
61.BCD 62.AB 63.AB 64.DE 65.CDE 66.ABCD 67.ABCD
68.BCDE 69.ABC 70.BCDE 71.BCDE 72.ABC 73.ABCE 74.AD
75.ABCD 76.AE 77.ABD 78.AC 79.BCE 80.AC 81.ABE
82.BCDE 83.ACDE 84.ABCE 85.ABCE 86.BC 87.ACDE 88.BC
89.ABC 90.ABD 91.ABCD 92.BDE 93.ABDE 94.BC 95.ABDE
模拟题（二）
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.工程项目可分为竞争性项目、公共项目和其他项目，这是按照（ ）进行划分的。
A.投资来源 B.产业领域 C.建设性质 D.经济特征
2.联动试车应在项目的（ ）阶段完成。
A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段
3.工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标，并为战略决策具体化阶段的是（ ）。
A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段
4.下列不属于项目准备阶段主要任务的是（ ）。
A.办理需由业主出面的项目批准手续
B.获得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件
C.对设计的范围和设计深度进行明确勘察
D.对有关设计文件的审批工作进行及时办理
5.在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，已经成为美国项目管理的国家标准的是（ ）。
A.PFI B.PMBOK C.PMI D.PRINCE
6.作为工程项目主要利益相关方之一的咨询部门，其要求和期望主要是（ ）。
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B.贷款安全，偿还债务及时
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
7.下列不属于经济专业中级资格乙级考试科目的是（ ）。
A.经济学 B.企业管理原理
C.专业知识和实务 D.经济数学
8.项目业主在项目的（ ）阶段有安排有关管理与技术人员培训的义务。
A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工
9.项目中有两类过程，其中不因产品不同而各异的一类过程是（ ）。
A.产品的创造过程 B.产品的管理过程
C.项目的设计过程 D.项目的管理过程
10.政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节，这反映了政府对工程管理的（ ）特点。
A.严肃性 B.可采用的管理手段是最全面的
C.公平性 D.主要是宏观管理
11.下列外商投资项目类型中，应该由省级政府核准的是（ ）。
A.《外商投资产业指导目录》中有中方控股（含相对控股）要求的总投资（含增资）3亿美元及以上鼓励类项目
B.《外商投资产业指导目录》限制类中的房地产项目和总投资（含增资）5000万美元以下的其他限制类项目
C.《外商投资产业指导目录》中有中方控股（含相对控股）要求的总投资（含增资）5000万美元及以上限制类（不含房地产）项目
D.《外商投资产业指导目录》外的项目
12.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（ ）的主要任务之一。
A.业主 B.咨询工程师 C.承包商 D.政府
13.评价借款人盈利能力的主要指标不包括（ ）。
A.销售毛利率 B.投资收益率 C.资产收益率 D.股东权益率
14.下列不属于企业法人登记事项的是（ ）。
A.企业法人 B.法定代表人 C.经费来源 D.分支机构
15.根据业主委托开展项目中间评价工作是咨询工程师在（ ）的主要任务。
A.项目决策阶段 B.项目建设准备阶段
C.项目实施阶段 D.项目投产后阶段
16.用挣值法进行费用、进度综合分析控制时，评价指标计算结果是CV=0，CPI=1，则绩效评价结论是（ ）。
A.费用按计划投入 B.费用投入比计划结余
C.费用投入比计划超支 D.进度按计划进行
17.下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法，不正确的是（ ）。
A.项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.尽量减少变更带来的影响
C.在进度安排上应尽量加快，在费用安排上尽量节约
D.建立严格的变更评审和批准程序
18.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法（ ）。
A.概率树法 B.关键绩效指标法
C.平衡计分卡 D.挣值法
19.实现工程项目有效沟通的方法不包括（ ）。
A.注重信息传递的及时性、准确性 B.坚持民主决策的原则
C.设置合理的组织机构 D.建立沟通的反馈机制
20.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，一般前三级由（ ）做出规定。
A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.政府
21.工程项目范围确认的主要依据不包括（ ）。
A.完成的可交付成果 B.工程项目进度计划
C.评价报告 D.工作分解结构
22.根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人在双方确定变更后（ ）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
A.14 B.28 C.30 D.60
23.组织分解结构图就是一种特殊的（ ）。
A.巴雷特图 B.组织关系图 C.鱼刺图 D.S曲线图
24.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（ ）。
A.模板 B.人力资源管理实践
C.类比法 D.组织结构分解
25.项目经理协调内外关系的主要工作不包括（ ）。
A.与委托方及时有效地沟通
B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
D.与非项目所在单位的职能部门保持的互动关系
26.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（ ）。
A.良好的社会道德 B.社交与谈判能力
C.决策能力 D.有无类似项目的工作经验
27.制约项目团队组织的因素不包括（ ）。
A.项目的组织结构 B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好 D.项目的环境因素
28.项目经理管理团队工作的内容不包括（ ）。
A.开展项目实施中的指导 B.对项目全过程进行全面控制
C.做好内外关系的协调 D.宣布项目团队工作结束
29.以下关于投标文件送达和签收应注意内容的说法，错误的是（ ）。
A.投标人因投标文件的地点发生错误，而延迟投标时间的，招标人可适当延长其投标时间
B.投标人应当在招标文件要求的投标截止时间前，将投标文件密封送达招标文件规定的地点
C.招标人收到标书后，须履行完备的签收、登记手续
D.逾期送达的投标文件，招标人都应拒绝并退回该无效文件
30.某投标人对某施工招标项目的投标总价为2000万元，其投标保证金不得超过（ ）万元。
A.20 B.40 C.30 D.25
31.编制招标文件时，应遵守的原则和要求不包括（ ）。
A.公开、公平、公正原则
B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商
C.诚实信用原则
D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准
32.货物招标文件中的投标有效期从（ ）起计算。
A.发出招标文件之日 B.发出投标邀请书之日
C.提交投标文件截至之日 D.发出资格预审文件之日
33.货物招标时，提交投标文件的投标人少于（ ）个，招标人应重新招标。
A.3 B.5 C.4 D.6
34.工程咨询服务的政府采购方式不包括（ ）。
A.公开招标 B.邀请招标 C.竞争性谈判 D.市场化竞争
35.货物招标文件中投标人须知的内容不包括（ ）。
A.技术说明 B.报价费用 C.报价有效期 D.评标标准和方法
36.《中华人民共和国标准施工招标文件》中承包人的义务不包括（ ）。
A.负责施工现场的环境保护 B.采取施工安全措施保证施工人员安全
C.按合同约定及时支付合同价款 D.按有关法律规定纳税
37.工程项目施工合同的当事人包括（ ）。
A.监理人 B.设计人 C.承包人 D.分包人
38.解决合同争议的第一步是（ ）。
A.和解 B.调解 C.争议评审 D.仲裁
39.催交工作不包括（ ）。
A.催促供货 B.检查供货
C.现场检验 D.检查设备装运的准备情况
40.货物的现场监造与检验不包括（ ）。
A.对原料材料进货的检验 B.设备制造加工监造检验
C.整体货物性能的监造检验 D.货物催交的监造检验
41.下列关于工程项目进度管理的说法，错误的是（ ）。
A.项目进度管理的5个过程是相互独立的
B.项目进度管理包括5个过程，工作定义不属于其中
C.项目进度管理的目的是在满足时间约束前提下实现项目总目标
D.进度管理的各个过程与其他项目管理领域的过程相互作用
42.双代号网络图中计算时间参数的工作包括：①计算工作的最早开始时间；②确定网络计划的计划工期；③计算工作的最迟时间；④计算工期的总时差；⑤计算工作的自由时差；⑥确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（ ）。
A.①→③→④→⑤→②→⑥ B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.②→①→③→⑤→④→⑥ D.③→①→④→⑤→②→⑥
43.某工程网络计划中，P工作的最早开始时间是第5天，最早完成时间是第8天，最迟完成时间是第12天，则该工作的总时差是（ ）天。
A.1 B.2 C.3 D.4
44.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（ ）天。
A.6 B.4 C.3 D.2
45.在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（ ）。
A.横道图 B.时标网络图 C.里程碑法 D.进度曲线法
46.工期优化是通过（ ）来进行。
A.压缩关键工作的持续时间 B.压缩非关键工作的持续时间
C.将关键工作的开始时间提前 D.将非关键工作的开始时间提前
47.下列关于工程项目计价的特征的表述，错误的是（ ）。
A.工程项目计价的特征是由工程项目的特点决定的
B.工程项目计价仅需要进行一次即可
C.工程项目计价是分部组合而成的
D.工程项目投资需随时进行动态跟踪、调整
48.编制费用计划的成果是（ ）。
A.项目费用估算表 B.项目费用目标分解结构
C.项目费用计划文件 D.项目资源安排
49.通过对项目费用目标按时间进行分解，在（ ）基础上，可获得项目进度计划的横道图。
A.网络计划 B.费用计划表 C.资源消耗计划 D.项目成本分析
50.当工程项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）三条曲线呈现ACWP>BCWS>BCWP特征时，同时，进度偏差（SV）<0，费用偏差（CV）<0，此时应采取的措施是（ ）。
A.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B.抽出部分人员，放慢进度
C.迅速增加人员投入
D.维持现状
51.某项目向银行借款，年初借款本息为4000万元，本年计划再借款200万元，假设年利率为5%，在编制投标估算时本年应计利息为（ ）万元。
A.200 B.205 C.210 D.225
52.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（ ）。
A.税金 B.财务费 C.住房公积金 D.社会保险费
53.编制资源计划的基本依据是（ ）。
A.范围说明书 B.工作分解结构 C.资源储备计划 D.组织方针
54.下列对施工前准备阶段的质量管理的描述中，不正确的是（ ）。
A.需要审查技术方案是否先进、适用
B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则
C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序
D.需要审查质量、技术管理体系是否完备
55.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立的四大主要过程不包括（ ）。
A.管理职责 B.资源管理 C.领导作用 D.产品实现
56.下列有关风险识别方法的说法，正确的是（ ）。
A.SWOT分析是一种信息采集技术
B.文件审查是一种风险识别的有效方法
C.风险分解的最底层可以作为风险核对表使用
D.使用图形技术识别风险，必须要建立项目网络流程图
57.下列关于建筑工程一切险的保险期限及赔偿的说法，正确的是（ ）。
A.建筑工程项目保险的保险期限为整个建设工期
B.建筑工程项目保险应设定固定的费率
C.目前我国一般规定建筑工程项目的免赔额为保险金额的2%
D.建筑工程项目保险的费率一般高于安装工程保险的费率
58.进行风险监测与控制时，偏差和趋势分析是利用（ ）资料评审项目实施中的趋势。
A.项目绩效 B.项目变更 C.风险应对计划 D.风险管理计划
59.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全责任不包括（ ）。
A.具备相应的资质条件 B.保证安全生产所需资金的投入
C.编制安全技术措施 D.提供真实、准确的勘察文件
60.环境管理体系的计划要素不包括（ ）。
A.环境因素 B.环境方针
C.法律法规 D.目标、指标和方案
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选、多选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.在工程项目实施阶段，主要工作包括（ ）。
A.签订承包合同 B.施工 C.联动试车
D.竣工验收 E.工程保修
62.承包商的要求和期望包括（ ）。
A.优厚的利润 B.迅速提供信息 C.及时提供施工图
D.最小限度的变动 E.公众无抱怨
63.工程项目目标系统建立的依据包括（ ）。
A.业主的需求说明 B.法律 C.个人意愿
D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等
E.其他资料
64.工程项目管理的基本原理主要有（ ）。
A.目标管理 B.系统管理 C.组织管理
D.过程管理 E.人力资源管理
65.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（ ）。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.控制措施 E.技术措施
66.系统工程的主要特征包括（ ）。
A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计
B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标
C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性
D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法
E.系统工程研究强调多学科协作
67.下列属于政府对工程项目管理特点的有（ ）。
A.对项目实施管理时，必须保证公平性 B.对工程项目主要是宏观管理
C.管理直接作用于工程项目实体 D.以委托合同为根本要求
E.在管理中强调发挥中介组织的作用
68.工程项目计划的作用有（ ）。
A.是工程项目实施的控制依据
B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
69.定期评价的评价内容包括对项目的（ ）进行综合评价
A.功能 B.特性 C.质量 D.进度E.费用
70.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的（ ）。
A.项目目标 B.项目的性质 C.专业工作
D.项目管理工作 E.项目的使用功能
71.在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有（ ）。
A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.方案设计图
D.项目实施的整体规划 E.项目采购计划
72.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（ ）。
A.工程项目 B.单位工程 C.分部分项工程
D.工作包 E.作业或工序
73.在项目各种组织模式中，项目经理是兼职的有（ ）。
A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式 E.项目式
74.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括（ ）。
A.人员配备计划 B.可获取人力资源情况
C.人力资源管理实践 D.组织计划模板(https://www.daowen.com)
E.招聘惯例
75.项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的前提是（ ）。
A.进行合理的分工 B.建立畅通的信息通道
C.经常性的检查 D.进行适度的授权
E.及时进行必要的调整
76.对工程项目的项目经理个人能力的考察，可以从（ ）方面进行。
A.商业认知 B.工作积极性 C.自信心
D.人际关系 E.管理能力
77.下列有关投标文件的补充、修改或撤回的说法，正确的有（ ）。
A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前，可补充、修改或撤回已提交文件
B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文件的组成部分
C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订
D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达
E.投标文件的修改、补充文件的送达，招标人要严格履行签收、登记手续
78.必须进行招标的工程建设项目包括（ ）。
A.关系公众安全的项目
B.使用企业融资的项目
C.使用国际组织贷款、援助资金的项目
D.部分使用国家融资的项目
E.全部使用国家融资的项目
79.下列选项中，属于投标文件内容的是（ ）。
A.设计图 B.投标函 C.已标价工程量清单
D.资格审查资料 E.合同条款
80.下列有关邀请招标的说法，正确的有（ ）。
A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标
B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人
C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书
D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标
E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标
81.下列有关评标的说法，正确的有（ ）。
A.为保证公开原则，评标应在公开情况下进行
B.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果
C.为了确保评标的公正性，评标应由招标人的代理机构独自承担
D.评标时，应组成评标委员会对所有投标文件进行评审
E.评标委员会向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人
82.承包商向业主的索赔包括（ ）。
A.地质条件变化引起的索赔 B.工程变更引起的索赔
C.加速施工费用的索赔 D.对超额利润的索赔
E.质量不满足合同要求索赔
83.在FIDIC合同条件下，解决合同争议的方式有（ ）。
A.提交工程师决定 B.提交争端裁决委员会决定
C.双方协商 D.仲裁
E.调解
84.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排，可确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件，这些文件包括（ ）。
A.图 B.表 C.文件资料 D.照片E.录像
85.进度计划编制的成果包括（ ）。
A.工程项目进度计划 B.进度数据 C.项目日历
D.进度控制计划 E.项目文件更新
86.根据图A-3所示双代号网络图，工作B的紧后工作有（ ）。
A.工作B B.工作D C.工作C D.工作F E.工作G
图A-3 第86题图
87.编制项目进度计划的依据不包括（ ）。
A.时间估算 B.工作清单 C.工程项目网络图
D.项目档案 E.项目日历
88.常见的实际进度和计划进度的比较方法包括（ ）。
A.横道图比较法 B.双代号网络图比较法
C.前锋线比较法 D.关键线路比较法
E.列表比较法
89.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
A.建设手续不全 B.设备涨价 C.场地提供不及时
D.政策发生变化 E.增加建设内容
90.项目的质量管理体系文件包括（ ）。
A.质量手册 B.质量管理体系程序文件
C.作业指导书 D.质量计划
E.质量方针和目标
91.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“市场调查分析情况的综合评价”的标准包括（ ）。
A.预测方法选用情况评价 B.制定营销战略情况评价
C.技术方案比选情况 D.投资估算的准确性情况
E.产品成本估算依据可靠性情况
92.下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（ ）。
A.如果成本增加小于10%，可把风险的影响定为低等
B.如果进度拖延5%～10%，可把风险的影响定为中等
C.如果成本增加介于20%～40%，可把风险的影响定为很高等
D.如果进度拖延介于10%～20%，可把风险的影响定为高等
E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低
93.工程项目风险管理的内容包括（ ）。
A.制订风险管理计划 B.定性和定量风险分析
C.制订风险应对计划 D.监测和控制风险
E.组建风险管理团队
94.工程项目安全预评价报告的重点内容不包括（ ）。
A.安全状况初评价 B.安全管理岗位职责
C.定性、定量评价 D.安全卫生健康对策措施
E.安全事故原因分析
95.施工安全计划的实施不包括（ ）。
A.建立安全生产责任制 B.工程项目安全评述
C.安全技术交底 D.施工安全策划
E.安全检查
参考答案
一、单项选择题
1.D 2.C 3.B 4.A 5.B 6.A 7.C 8.D 9.D 10.D
11.B 12.A 13.B 14.C 15.C 16.A 17.C 18.A 19.B 20.A
21.B 22.A 23.B 24.A 25.D 26.D 27.D 28.D 29.A 30.B
31.B 32.C 33.A 34.D 35.D 36.C 37.C 38.A 39.C 40.D
41.B 42.A 43.D 44.C 45.B 46.A 47.B 48.C 49.B 50.A
51.B 52.B 53.B 54.B 55.C 56.D 57.A 58.A 59.D 60.B
二、多项选择题
61.BCD 62.ACDE 63.ABDE 64.BD 65.ABCE 66.ABDE
67.ABE 68.ABCE 69.CDE 70.CD 71.ABC 72.CDE
73.AB 74.ABE 75.AD 76.BC 77.ADE 78.ACDE
79.BCD 80.BCDE 81.BDE 82.ABC 83.ABCD 84.ABC
85.ABCE 86.BD 87.BD 88.ACE 89.ACE 90.ABC
91.AB 92.ABD 93.ABCD 94.BE 95.BD
历年参考真题
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.下列属于工程项目业主自行管理模式特点的是（ ）。
A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益
C.业主可以比较方便地提出设计和施工方面的变更
D.有利于减少设计变更
2.银行贷款的最终目的是（ ）。
A.流动性 B.安全性 C.保障性 D.效益性
3.下列关于咨询工程师参与管理的特点的说法，错误的是（ ）。
A.是智力型工作 B.职业的规范性
C.服务的有偿性 D.直接建设工程项目实体
4.工程项目综合管理最基本的特点是（ ）。
A.整体优化性 B.整体优化性和动态发展性
C.动态发展性 D.多元结合性
5.工程项目综合管理以（ ）为核心。
A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角，综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理
6.工程项目绩效强调的是（ ）的关系。
A.有形投入与无形投入 B.投入与产出
C.费用和质量 D.经济效益和社会效益
7.关于工程分解结构，对简单的项目，只需分成（ ）层。
A.2 B.3 C.5 D.6
8.工作分解结构的最主要目的是（ ）。
A.把项目划分为多个合同，对外发包
B.控制项目费用和时间
C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元
D.确定项目需要完成的工作内容
9.范围确认产生的结果是（ ）。
A.检查完成的可交付成果的数量和质量
B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序
C.对可交付成果的正式接收
D.对已经完成的工作进行测量和试验
10.一般情况下，最高层管理人员的管理幅度以（ ）人为宜。
A.4～8 B.8～15 C.15～22 D.20～30
11.下列关于减小管理幅度对组织影响的说法，错误的是（ ）。
A.加大了相互之间的工作协调难度 B.信息的传递容易失真
C.可能会降低办事效率 D.提高工作效率
12.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（ ）。
A.一般来说，管理层次与管理幅度相矛盾
B.管理幅度与管理层次成正比关系
C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理幅度的关系
13.国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写（ ）。
A.环境影响篇章或说明 B.环境影响报告书
C.环境影响报告表 D.环境影响评价书
14.评价借款人偿债能力的主要指标不包括（ ）。
A.流动比率 B.速动比率
C.固定资产净值率 D.利息支付倍数
15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（ ）。
A.收集市场需求 B.了解贷款银行的要求
C.了解总承包商的需求 D.收集业主需求
16.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（ ）。
A.访谈法 B.多标准决策分析法
C.观察法 D.原型法
17.采用工作分解结构方法最主要的目的是（ ）。
A.清晰划分标段 B.估算项目费用 C.界定工作范围 D.合理配置资源
18.属于项目准备阶段可交付成果的是（ ）。
A.项目建设规划 B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告 D.项目建议书
19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
21.采用传统组织结构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（ ）。
A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型
22.下列关于组织结构的说法，错误的是（ ）。
A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
23.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（ ）。
A.分析思维 B.信息收集 C.商业认知 D.项目决策
24.下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
25.扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为（ ）个层次。
A.5 B.7 C.9 D.10
26.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也要与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在理论上称为（ ）。
A.公平理论 B.成就需要理论 C.双因素理论 D.需求层次理论
27.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）日。
A.3 B.5 C.7 D.10
28.下列关于工程标底的说法，错误的是（ ）。
A.招标人可进行无标底的招标 B.一个招标工程只能编制一个标底
C.标底在开标前应严格保密 D.标底可作为否决投标
29.下列情形中，投标保证金可以被没收的是（ ）。
A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件
B.中标人无正当理由不与招标人签订合同
C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长
D.投标人在通过资格预审后放弃投标
30.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。
A.投标联合体没有提供共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
31.下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是（ ）。
A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标
B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收
C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标
D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标
32.依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起（ ）内公示中标候选人。
A.2日 B.3日 C.5日 D.7日
33.根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（ ）。
A.电子交易平台 B.资源共享平台 C.行政监督平台 D.公共服务平台
34.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（ ）。
A.合同协议书 B.中标通知书
C.投标函及其附录 D.合同条款
35.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于合同变更的说法，错误的是（ ）。
A.发包人和监理人均可提出变更
B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更
D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由
36.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于工程开工的说法，错误的是（ ）。
A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行
B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任
D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可
37.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的（ ）支付违约金。
A.短期贷款基准利率
B.活期存款基准利率
C.同期同类贷款基准利率
D.同期同类存款基准利率
38.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，一般由承包人负责组织的试车是（ ）。
A.单机无负荷试车 B.联动无负荷试车
C.联动有负荷试车 D.投料试车
39.根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到（ ）为止。
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
40.某工程项目双代号时标网络计划如图A-4所示，其中工作E的总时差和自由时差分别为（ ）。
A.1周，1周 B.2周，0周 C.2周，1周 D.3周，2周
41.在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（ ）阶段。
A.前期 B.准备 C.实施 D.试生产及竣工验收
图A-4 第40题图
42.某工程项目实施过程的部分时间参数见表A-1，其中，总时差最大的活动是（ ）。
表A-1 某工程项目实施过程的部分时间参数
A.B B.D C.E D.G
43.某工程项目的单代号网络图和基本数据如图A-5和表A-2所示，如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（ ）。
A.没有任何改变 B.减少一周 C.减少三周 D.减少四周
图A-5 第43题图
表A-2 某工程项目的基本数据
44.下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（ ）。
A.生产工人劳动服购置费 B.塔式起重机操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴 D.职工调动工作路费
45.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（ ）。
A.7% B.9% C.11% D.13%
46.某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：
（1）开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回。
（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。
（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算。
（4）工程师签发付款最低金额为45万元。
承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量见表A-3，则工程师3月份实际签发的付款凭证金额为（ ）元。
A.292600 B.316500 C.627000 D.689700
表A-3 承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量
47.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。
A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
48.某路基填筑工程合同工期为5个月，综合单价初定为15元/m3，结算价每月按表A-4所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量见表A-5，计划工作时间与实际工作时间一致，则4月末本工程的费用偏差是（ ）万元。
表A-4 工程价格指数表
表A-5 计划工程量和实际工程量表
A.-96.75 B.96.75 C.-135 D.135
49.进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的实施顺序是（ ）。
A.①→②→③→④→⑤ B.①→④→②→⑤→③
C.①→③→④→②→⑤ D.①→②→④→⑤→③
50.下列不属于工程项目质量管理特点的是（ ）。
A.工程项目质量具有隐蔽性 B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大 D.工程项目质量特性单一
51.工程项目试运行总结报告由（ ）负责编制。
A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位
52.ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（ ）四大主要过程。
A.全员参与 B.外部评审 C.测量分析与改进 D.领导作用
53.采用期望值分析（EMV）进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的（ ）。
A.平均结果 B.最差结果 C.最优结果 D.累计结果
54.下列关于定性风险分析的说法，错误的是（ ）。
A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略
B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施
C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级
D.定性分析的结果是产生风险名单
55.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析等风险识别方法的是（ ）。
A.方案优化技术 B.定性预测技术 C.统计分析技术 D.信息采集技术
56.针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（ ）。
A.特殊性 B.综合性 C.充分性 D.便利性
57.根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（ ）的安全责任。
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位
58.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（ ），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内 B.2小时内 C.8小时内 D.12小时内
59.工程项目安全预评价是在工程项目的（ ）阶段开展的一项工作。
A.可行性研究 B.初步设计 C.施工 D.竣工验收
60.在环境管理体系中，“信息交流”属于（ ）要素中的一项内容。
A.方针 B.计划 C.实施和运行 D.检查和纠正错误
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选、多选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
A.工程项目管理是种多主体的管理活动
B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C.政府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程涉及的全部工作
E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
62.工程项目前期阶段的管理任务主要有（ ）。
A.构想投资方向与内容，组织开展专题研究及投资机会研究
B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据
C.取得原料、能源、水等供应协议
D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
63.实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有（ ）。
A.拟建项目情况
B.企业基本情况
C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析
D.项目市场与竞争力分析
E.对经济和社会的影响分析
64.申请中央政府投资补助或者贴息资金的项目，资金申请报告包括的内容主要有（ ）。
A.项目单位与项目的基本情况
B.项目列入三年滚动投资计划情况
C.通过在线平台完成审批（核准、备案）情况
D.申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据
E.项目投资主体的特殊性分析
65.实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有（ ）。
A.企业基本情况 B.项目建设内容与规模
C.项目总投资额 D.项目投产后预计年利税额
E.项目符合产业政策的声明
66.咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有（ ）。
A.保证资金的流动性 B.追求咨询服务收入的最大化
C.为自己创造良好的社会声誉 D.保障业主实现其预期目标
E.创造公平的市场投资环境
67.下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有（ ）。
A.该计划是指导项目实施的根本依据
B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D.该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间
E.该计划可确定进度控制的时间基准线
68.下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有（ ）。
A.坚持目标统一的原则
B.提高发送者的语言能力和心理水平
C.全部采用正式沟通
D.建立沟通的反馈机制
E.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
69.下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有（ ）。
A.波士顿矩阵法 B.工作分解结构法
C.专家判断法 D.横向对比法
E.备选方案识别法
70.下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有（ ）。
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制
E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
71.工作分解结构的表现形式主要有（ ）。
A.列表式 B.组织结构图式 C.网络图式
D.横道图式 E.鱼骨图式
72.确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。
A.管理者的工作性质 B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度 D.任务的重要程度
E.经营形式和发展阶段
73.进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（ ）。
A.项目规模、工作内容、工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源、人力资源等情况
E.国家法律法规要求
74.工程项目人力资源管理的流程主要包括（ ）。
A.制订组织计划阶段 B.人员获取阶段 C.角色与职责分工阶段
D.团队发展阶段 E.团队训练阶段
75.职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（ ）。
A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
D.职务给予任职者在安排工作进度的使用方法上的自主程度
E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度
76.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的有（ ）。
A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目
B.在第一阶段，招标人应向投标人发出招标文件
C.在第一阶段，招标人应要求投标人提交技术建议
D.在第二阶段，招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论
E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳
77.下列关于工程项目组织招标投标踏勘现场的说法，正确的有（ ）。
A.所有工程项目都必须组织招标投标踏勘项目现场
B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场
C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件
D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况
E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责
78.咨询服务范围非常明确、咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（ ）。
A.人月费单价法 B.按日计费法 C.总价法
D.顾问费法 E.工程造价百分比法
79.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（ ）。
A.在施工现场遇到不可预见的地质条件
B.发包人未能按照合同约定提供图样
C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件
D.发包人提供的测量基准点存在错误
E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停
80.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有（ ）。
A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应提前48小时通知监理人进行共同检查
B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复
C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程进行重新检查
D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查
E.承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包人承担
81.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于解决合同争议的说法，正确的有（ ）。
A.争议评审小组的评审员应为一至三名
B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员
C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担
D.争议评审小组的决定经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力
E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式
82.根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程质量管理条款的说法，错误的有（ ）。
A.承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求
B.按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任
C.业主对图样资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责
D.发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用
E.承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费增加或更换施工设备
83.下列关于制订工程项目进度计划方法的说法，错误的有（ ）。
A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间和最迟开始与完成时间
C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间和最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D.使用关键线路法按最大可能时间估算制订的项目进度计划比使用计划评审技术制订的进度计划更符合实际情况
E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
84.在图A-6所示的网络图中，关键线路有（ ）。
图A-6 第84题图
A.①—②—⑥—⑨—⑩—⑬ B.①—③—⑧—⑨-⑫—⑬
C.①—④—⑧—⑨—⑩—⑬ D.①—④—⑧—⑨—⑫—⑬
E.①—④—⑤—⑦—⑫—⑬
85.如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（ ）。
A.增加人员 B.削减时差 C.赶工
D.增加平行作业 E.取消部分工作
86.下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有（ ）。
A.建设单位管理费 B.招标投标费 C.工程保险费
D.社会中介机构审查费 E.专有技术使用费
87.为了确保工程质量，当施工中出现（ ）情况时，咨询（监理）工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。
A.未按施工进度计划进行施工 B.质量异常又未采取有效措施
C.隐蔽作业未经检验擅自封闭 D.未经同意擅自修改设计
E.使用不合格的构配件
88.进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从（ ）方面进行分析评价。
A.促成风险产生的条件 B.风险发生的概率
C.风险影响面和危害程度 D.风险类别和因素
E.风险产生的原因
89.应对消极风险或危害的策略通常有（ ）。
A.回避 B.分享 C.转移 D.减轻 E.利用
90.风险监测与控制的依据有（ ）。
A.风险应对计划 B.批准的变更请求 C.工作绩效信息
D.风险审核 E.绩效报告
91.工程项目安全评价的方法主要有（ ）。
A.因果图分析法 B.事故树分析法 C.事故模型法
D.安全度评价法 E.SWOT分析法
92.下列关于伤亡事故统计报告和处理制度的说法，正确的是（ ）。
A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复
C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查
D.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
E.较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
93.安全教育培训应包括的步骤有（ ）。
A.培训前的准备 B.安全技术交底 C.信息与知识的传授
D.培训效果评价 E.监督执行
94.在施工安全计划的实施阶段，安全管理工作主要有（ ）。
A.编制施工安全计划 B.建立安全生产责任制 C.开展安全教育培训
D.进行安全技术交底 E.进行施工安全策划
95.进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（ ）。
A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素
B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规
C.制订职业健康安全（环境）管理方案
D.确定管理体系组织机构和职责
E.评价组织机构和资源配备等情况
参考答案
一、单项选择题
1.A 2.D
3.D，工程项目主要参与方中，只有承包商是直接作用于工程实体。
4.B 5.A
6.B，工程项目绩效评价强调的是投入（包括有形的和无形的投入）与产出（包括经济的和社会的产出）的关系。
7.A，不同的可交付成果会有不同层次的分解，为了达到易于管理的目的，有些可交付成果可能只需要分解到第二层次。
8.C 9.C
10.A，一般情况下最高层管理人员的管理幅度以4～8人为宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。
11.D 12.B 13.A 14.C
15.D，本题考查的是工程项目范围界定中业主需求形成的相关内容。
16.C，本题考查的是工程项目范围界定中业主需求的识别方法的相关内容。观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。
17.C，工作分解结构法是工程项目范围界定的主要方法，因此此方法的目的是界定工作范围。
18.B，本题考查的是范围确认的依据的相关内容。A选项为迷惑选项，可作为准备阶段可交付成果的是项目实施的整体规划；C选项和D选项为项目前期阶段的可交付成果。
19.A，本题考查的是项目团队的发展过程。A选项中表现阶段才是团队状态最好的时期。
20.D，本题考查的是项目式和职能式组织结构优点的区分，本题备选选项中A、B、C均为职能式的优点。
21.C，本题考查的是描述项目团队成员角色与职责可采用的几种形式的区分。采用传统组织结构图是层级型的典型特征。
22.A，本题考查的是工程项目人力资源管理基本内容中组织关系图的相关知识点。根据项目需要，组织关系图可以是正式的或非正式的，因此A选项是错误的。
23.C，本题考查的是项目经理能力中的商业能力。
24.D，本题考查的是项目经理的主要工作。项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。因此D选项是错误的。
25.B 26.A 27.B
28.D，本题考查的是编制工程标底时与实际工作相关的内容。D选项是错误的，标底只能作为评标参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件。
29.B，本题考查的是投标保证金的缴纳与退回。A、C、D选项所描述的事项，都是投标人有权做出决定的事项，不影响招标过程；但是B选项为中标人无正当理由不与招标人签订合同，这种情况下损害了招标人的利益，投标保证金可以被没收。
30.C，本题考查的是开标流程中的有关注意事项。招标人拒收投标文件的情况，主要有两种原因，一是逾期送达，二是未按招标文件要求密封。C选项是正确的，其他选项的情况出现时，可以认定为无效投标。
31.B 32.B 33.D 34.A
35.B，合同变更指示只能通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。
36.B，工期自开工通知中载明的开工日期起计算，而不是自监理人签发开工通知之日开始计算。
37.C
38.A，单机无负荷试车由承包人组织；联动无负荷试车由发包人组织，投料试车由发包人全部负责。
39.C 40.C 41.C 42.B 43.C
44.C，本题考查的是建筑安装工程费用的构成。A选项属于企业管理费中的劳动保护费；B选项属于施工机具使用费；D选项属于企业管理费中的差旅交通费。故正确答案是C。
45.C
46.D，本题考查的是工程进度款支付的计算。
项目预付款=（6000×200+8000×300）元×20%=720000元
每月工程量价款、应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额如下：
1月：
工程量价款=300×200元+400×300元=180000元
应签证的工程款=180000元×1.1×（1-5%）=188100元
由于工程师签发的最低金额为45万元，故本月不签发付款凭证。
2月：
工程量价款=400×200元+400×300元=200000元
应签证的工程款=200000元×1.1×（1-5%）=209000元
本月应签发的付款凭证金额=188100元+209000元=397100元<45万元，故本月不签发付款凭证。
3月：
工程量价款=500×200元+600×300元=280000元
应签证的工程款=280000元×1.1×（1-5%）=292600元
本月应签发的付款凭证金额=397100元+292600元=689700元，由于预付款最后两个月扣除，本月不用扣除，故本月实际签发的付款凭证金额应为689700元。
47.D
48.A，本题考查的是费用偏差（CV）的计算。根据题干，可得出如下信息（表A-6）：
表A-6 费用偏差（CV）相关信息表（单位：万元）
4月末费用偏差（CV）=累计已完工作预算费用-累计已完工作实际费用=1575万元-1671.75万元=-96.75万元。
49.B 50.D 51.C 52.C 53.A
54.C，本题考查的是定性风险分析的内容。风险紧迫性评价是一种显示风险优先权的指标。
55.D，本题考查的是风险识别的方法。风险识别的方法包括项目文件审查、信息采集技术、检查清单分析、假设分析、图形技术。因此，本题的正确答案应该是D。需要注意的是，题干中的几种方法也属于定性分析的方法，不要被B选项所迷惑。
56.B
57.A，本题考查的是建设工程安全生产管理的内容。领取施工许可证是建设单位的任务，故也应由建设单位提供工程项目有关安全施工措施的材料。
58.A
59.A，本题考查的是工程项目不同阶段的安全管理的内容。安全预评价，即根据项目的建设方案分析和预测工程项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，并提出安全对策措施和建议，故应该是策划设计阶段或可行性研究阶段的工作。
60.C
二、多项选择题
61.CD，本题考查的是工程项目管理含义中的内容。C选项中，业主方的项目管理是工程项目管理的核心，不是政府。D选项中，业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程涉及的全部工作，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围。
62.ABE，本题考查的是项目业主在各阶段管理的主要任务的区分。本题C选项和D选项属于业主在项目准备阶段的主要任务。
63.ABCE 64.ABCD 65.ABCE
66.CD，本题考查的是各项目参与方对项目的管理目的的区分。本题中，A选项是银行对贷款项目管理的目的，B选项应该为按合同规定取得合法收入，E选项应该为政府对项目管理的目的。
67.AD，本题考查的是工程项目综合管理计划的作用的相关内容。B选项应为预测工程项目管理目标实现的可能性，C选项应为指导性文件，E选项应为确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
68.ABDE，本题考查的是如何实现工程项目的有效沟通的相关内容。有效沟通要注重正式沟通渠道和非正式沟通渠道的结合运用，因此C选项是错误的，可以排除。
69.BCE，本题考查的是项目范围界定的方法。在范围界定时通常采用工作分解结构法，有时也会采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。
70.ABCE，本题考查的是工作分解结构的作用。工作分解结构只能对项目费用和时间进行控制，不能对工程质量进行控制，因此D选项可以排除。
71.ABE 72.ABCE
73.ABDE，本题考查的是工程项目管理组织设计的依据。本题无论从题干还是备选项均采取了跟历年不同的出题方式，难度有所提升。A选项是项目自身的特点包含的内容，B选项是承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求，D选项为项目的资源情况。考生需要对细分内容进行掌握。
74.ABD
75.ABC，本题考查的是参考教材第六章工程项目管理的组织中的相关内容。职务特征模型中，技能的多样化、任务的同一性和任务的重要性决定了工作职务意义的重要程度。本题前三个选项正是这三个维度的具体描述。
76.ABD，本题考查的是工程项目招标的范围、规模和条件。A选项肯定是错误的，两阶段招标适用于技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目。B选项也是错误的，在第一阶段，招标人编制招标文件；在第二阶段，招标人向投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。同时，D选项也是错误的。
77.CD，本题考查的是工程项目招标投标的现场踏勘的相关内容。A选项是错误的，踏勘现场并不是必经程序。B选项是错误的，招标人不能单独或者分别组织投标人进行现场踏勘。E选项的错误也很明显，投标人依据招标人介绍情况做出的决策由投标人自行负责。
78.CE 79.BCD 80.DE
81.ABD，本题考查的是合同争议的解决。C选项是错误的，评审员的报酬应由发包人和承包人各承担一半。E选项是错误的，合同中不能同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式。
82.BD
83.BD，本题考查的是关键线路法的基本含义。B选项是错误的，关键线路法不考虑资源限制。D选项是错误的，计划评审技术和关键线路法的最大区别在于，计划评审技术采用加权平均时间计算，做出来的进度安排计划比关键线路法更现实，更符合实际情况。
84.CDE 85.ACDE
86.ABD，本题考查的是建设工程项目总投资的构成。建设管理费属于项目总投资中的工程建设其他费用，包括建设单位管理费、代建管理费、监理费、招标投标费、社会中介机构审查费及其他管理性质的费用。C选项工程保险费、E选项专有技术使用费都属于工程建设其他费用，但不属于建设管理费。
87.BCDE 88.ABC 89.ABCD
90.BCE，本题考查的是风险监测与控制的相关内容。A选项是错误的，需要区分风险应对计划和风险管理计划。D选项是错误的，风险审核是风险监测和控制的方法，不是其监测和控制风险的依据。
91.ABD
92.ABCE，本题考查的是伤亡事故与职业病统计报告和处理制度的内容。D选项是错误的，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告。
93.ACDE
94.BCD，本题考查的是工程项目施工阶段的安全管理。工程项目施工阶段的安全管理包括施工安全策划、编制施工安全计划、安全计划的实施、安全检查、安全计划验证与持续改进等内容。其中，本题考查的是安全计划的实施的内容。A、E选项是错误的，与安全计划的实施不是一个阶段。
95.CD