工程建设全过程咨询策划工作侧重于解决“建什么”与“怎么建”的问题，而项目管理实施则侧重前期策划目标的具体落实与“过程管理”，根本区别在于项目管理实施工作更侧重于协调、控制，并且主动地根据项目需求和特点，制定管理细则，在满足项目实施目标的基础上利用各种技术、组织和管理手段对各实施节点工作的方案进行优化，协调内外部关系，督促实施单位具体执行并对各工作流程予以指导。
