3.5.1　项目施工阶段设计管理的工作内容

3.5.1　项目施工阶段设计 管理的 工作内容

1.设计修改/变更(技术核定)

设计修改/变更(技术核定)可能由建设单位、设计单位、施工单位或专项技术咨询咨询单位、监理单位中的任何一个单位提出要求或建议。包括设计单位依据建设单位和全过程咨询单位要求对设计施工图纸进行调整；自身对原设计内容进行修改、完善、优化；在施工过程中，由于施工条件、资源市场方面或设计未考虑及等原因造成，由监理或施工单位提出。各参建达成共识并经建设单位批准采纳后，可形成技术核定或会议记录等，但最终均表现为设计修改/变更。内容一般包括：

(1)改变使用功能；

(2)增减工程范围或内容；

(3)修改工艺技术，包括设备的改变；

(4)工程地质勘察资料不准确而引起的修改；(https://www.daowen.com)

(5)使用的设备、材料品种的改变；

(6)采用合理化建议；

(7)改正施工中产生的错误。

2.施工期间设计配合服务管理

设计单位在施工期间服务指的是设计单位为了更好地传达设计意图，解决施工过程中的设计图纸的存疑，及时与建设单位、全过程咨询单位、监理单位、施工单位技术负责人员保持顺畅沟通，确保施工顺利进行，设计单位派专项设计工程师驻场或非驻场方式及时指导并协商解决相关问题。主要体现在以下几个方面：

(1)工程技术交底及图纸会审；

(2)工程检验及验收；

(3)参加工程工艺设备调试；

(4)关键工序现场指导；

(5)设计变更处理；

(6)设计代表日常工作记录；

(7)工程例会、专项例会；

(8)工程竣工验收。