全过程工程咨询的造价管理是采用造价控制计划(P)、实施(D)、检查(C)、纠偏(A)的动态原理，在建设项目从筹备直至竣工验收的全过程中将每个阶段的造价目标作为计划造价，在实施过程中，定期将实际造价与计划造价进行比较，检查实际造价与计划造价有无偏差，并及时采取措施纠偏，以保证造价目标的实现。
